Nyeste indlæg

Tilknytning og fastholdelse af medarbejdere: En konkret guide til succes

Adskillige undersøgelser blandt danske ledere viser, at fastholdelse og tilknytning af medarbejdere er en af de mest afgørende opgaver for ledelse i dag. Dette skyldes blandt andet skiftet fra lavkonjunktur til højkonjunktur samt udskiftningen af store generationer af midaldrende medarbejdere...

Læs mere

Svære medarbejdersamtaler: Fem gode råd til at afholde de svære samtaler

En leder er både leder i lette og svære tider. En af de opgaver, der kan virke vanskelige for mange ledere, er de svære medarbejdersamtaler. Samtalerne indebærer nemlig, at man som leder går tæt på medarbejderen og taler om et...

Læs mere

Motivation på arbejdspladsen: Gode råd til at motivere medarbejdere

Motivation på arbejdspladsen er et meget omtalt begreb. Og det med god grund. For det er naturligt at ræsonnere, at motiverede medarbejdere også er tilfredse, produktive medarbejdere. Men hvad er motivation mere præcist, og hvordan kan vi arbejde med det?...

Læs mere

Medarbejdersamtaler: 4 gode råd til bedre medarbejdersamtaler

Fastholdelse af medarbejdere er en af de opgaver, der bliver fremhævet igen og igen som HR’s vigtigste i øjeblikket. Det kan der være flere årsager til, for eksempel: Beskæftigelsen er på sit toppunkt, og efterspørgslen på medarbejdere er derfor stor....

Læs mere

Ledelse, motivation og fastholdelse af generation Y

Generation Y. Eller de digitalt indfødte. Efterhånden har vi alle sammen hørt om dem – måske for mange gange – men kender vi dem? Læser man bare overfladisk i nogle af de mange artikler og udgivelser om generation Y, bliver...

Læs mere

Strategisk fastholdelse af medarbejdere: Undersøg niveauet af jeres fastholdelsesarbejde

Strategisk fastholdelse af medarbejdere. Det er en nøgledisciplin i landets direktioner og HR-afdelinger. Hvorfor? Det kan der være flere årsager til. Blandt de vigtigste er: At der er stor efterspørgsel på medarbejdere, og derfor handler det i endnu højere grad...

Læs mere