Hvordan skaber vi reelt inkluderende arbejdspladser?

Til Garuda ERFA-dagen tog Abdel Aziz Mahmoud os med på en inspirerende og tankevækkende rejse om diversitet, inklusion og blinde vinkler i rekruttering.

Vi fik indblik i, hvordan vi ofte – ubevidst – rekrutterer folk, der ligner os selv, og hvordan vi aktivt kan arbejde for at skabe mere mangfoldige og inkluderende arbejdspladser. Ét af de centrale budskaber var, at diversitet er et faktum, inklusion er et valg, og belonging er målet.



Fakta taler for sig selv:

  • Virksomheder med diversitet i ledelsen skaber bedre resultater – Boston Consulting Group viste, at mere diverse ledelser skaber 19% større overskud fra innovation.
  • Aktivt inkluderende virksomheder fastholder bedre medarbejdere – Deloitte konkluderede, at disse virksomheder er tre gange bedre til at fastholde millennials (også kaldet Generation Y).
  • Køns- og etnisk diversitet har en direkte effekt på performance – McKinsey fandt, at virksomheder med høj etnisk diversitet outperformer konkurrenter med 35%, mens virksomheder med større kønsdiversitet i ledelsen har en højere vækstrate.

Inklusion handler om tryghed og kultur

En af de største udfordringer er ikke kun at ansætte flere forskellige profiler, men også at skabe et miljø, hvor de ansatte føler sig velkomne, trygge og værdsatte. Spørgsmål som:

  • Kan jeg komme til orde på et møde?

  • Er jeg tryg ved at give kritik?

  • Bliver min faglighed brugt?

Disse er afgørende faktorer, der sikrer, at diversitet ikke bare forbliver tal på papiret, men omsættes til reel værdi.

Vi har alle bias – og vi kan gøre noget ved det. Som Abdel sagde: ”If you have a brain, you have bias.” Vi er alle påvirket af forudindtagede opfattelser, men vi har også et ansvar for at være bevidste om dem og arbejde aktivt for at minimere deres effekt i rekruttering og ledelse.

Men hvordan kan vi tage handling?

  • Gå fra ”Hvad vil vi undgå?” til ”Hvad vil vi opnå?”

  • Fokusér ikke kun på hvem der skal ansættes, men også på hvordan vi skaber trygge, inkluderende arbejdsmiljøer

  • Brug dit privilegium aktivt – ikke som skam, men som en mulighed for at skabe positiv forandring 

Tak til Abdel Aziz Mahmoud for et inspirerende oplæg, der satte vigtige refleksioner i gang. Nu er spørgsmålet: Hvordan sikrer vi, at diversitet ikke bare bliver et mål, men en reel styrke i vores organisationer?

Del på LinkedIn

Relaterede artikler

Menu