Se undermenu
Facilitering af rekrutteringsprocessen med personprofiler
Forbedr din rekruttering med Garudas kursus, hvor du får best practice-viden og værktøjer til hele rekrutteringsprocessen. Spar med andre HR-professionelle og lær at bruge personprofiler effektivt fra start til slut.
Styrk din rekrutteringsproces med personprofiler
Bruger du personprofiler i dine rekrutteringer, og ønsker du inspiration samt konkrete værktøjer til at styrke rekrutteringsprocessen? Så kan du med fordel deltage på dette kursus. Her får du nemlig vores best practice-viden om, hvilke aspekter der bør indgå i rekrutteringsprocessen – lige fra behovet for en ny medarbejder opstår, til den nye medarbejder er godt onboardet i virksomheden. Desuden får du rig mulighed for at sparre med de andre deltagere om deres erfaringer fra rekrutteringsprocessen; hvad virker, og hvad fungerer ikke?
Kurset kombinerer altså best practice fra Garuda med erfaringsudveksling fra andre HR-professionelle.
Programmet for kurset er:
- Velkommen og forventningsafstemning
- Før samtaler med kandidater – afdækning af behov for udarbejdelse af rekrutteringsproces og stillingsopslag
- Samtaler med personprofiler – den gode tilbagemelding
- Samtaler med personprofiler – votering og referencer
- Onboarding af den nye medarbejder – onboarding og rapport
- Opsummering og afslutning
Kursusinformation
Pris
Prisen for kurset er kr. 8.000,- ekskl. moms.
Praktiske oplysninger
Prisen inkluderer kursusmateriale og forplejning. Vi afholder som oftest kurserne i Trekantområdet.
Kurserne gennemføres med max. 9 kursister pr. hold. Undervisningen foregår fra kl. 9.00 til 16.00. For at deltage skal du være uddannet i Fokus-Modellen og/eller certificeret i KompetenceProfilen.
Der er mulighed for at lave lukkede virksomhedskurser.
Kommende kursusdatoer
- 05/11/2025
Tilmeld dig kurset i Facilitering af rekrutteringsprocessen med personprofiler
Udfyld formularen herunder og du vil blive kontaktet. Herefter er din tilmelding bekræftet.
Rekrutteringsprocessen med personprofil
Som du kan se, deler kurset rekrutteringsprocessen op i en før-, under- og efter-fase. Før-fasen handler kort fortalt om at afdække, hvilke faglige og personlige kompetencer vi har brug for. Derpå skal vi skitsere processen, skrive jobopslag og slå stilling op.
Under-fasen dækker første og anden samtale – med personprofil og tilbagemelding. I løbet af samtalerne skal vi finde ud af, hvordan kandidaterne passer til jobbet og kollegaerne. En svær opgave, som vi kan gøre nemmere ved at bruge personprofiler. Men hvad indgår i den gode tilbagemelding? Hvilke anbefalinger har vi fra Garuda? Og hvordan stemmer de overens med dine erfaringer?
I efter-fasen har vi ansat den nye medarbejder eller leder. Nu drejer det sig om at få personen godt ombord og sikre trivsel og motivation. På kort og lang sigt. Hvilke værktøjer har vi i Garudas personprofiler, som du allerede har adgang til, men som du måske ikke gør brug af?
Som navnet på kurset indikerer, er vores mål, at du ved at deltage kan forbedre dine rekrutteringsprocesser – og på den måde skabe bedre matches mellem stillinger og medarbejdere
Seneste nyt fra bloggen
Bloggen rummer mere end 100 indlæg – med både artikler og e-bøger – og dækker emner inden for rekruttering, onboarding, udvikling og fastholdelse, employer branding og profilværktøjer. Vores fokus er at give dig ny viden og inspiration inden for HR og ledelse. Så besøg bloggen og se, hvad du får med. God læselyst.
Seneste blogindlæg
Månedens kryds
Garudas profiler, i mange udformninger, er blevet udfyldt siden 1982. Det har skabt en skattekiste af data, som man hurtigt kan drukne i. Men hvis du stadig tørster efter viden – måske endda lidt fun facts – som bruger af de to værktøjer, så kommer her månedens kryds, hvor vi fremhæver nogle statistiske sammenhænge. Det kan være sammenhænge, der er svære at anvende direkte i hverdagen. Men alligevel viser de ofte konklusioner, som man nok havde på fornemmelsen. Din Garuda Logik understøtter hvordan du bruger din indflydelse Månedens kryds: De tre logiske dimensioner fra Garuda Logik: verbal-, numerisk- og abstrakt-IQ. Trækket ’Indflydelse’ fra KompetenceProfilen. Sammenhængene er baseret på svar fra lidt over 1.000 personer, der har benyttet begge værktøjer. Nedenfor vil du finde 3 sammenhænge, som du være opmærksom på når du ansætter en leder, eller måske overvejer, hvordan du kan gøre din egen indflydelse mere gældende. Månedens statistiske kryds giver os tre forskellige resultater: 1) En høj verbal IQ-score korrelerer højsignifikant med en høj score på Indflydelse Hvis du derfor sidder overfor en person, der scorer højt på Verbal IQ, er der en øget sandsynlighed for, at vedkommende også har interesse i at få indflydelse – noget, som KompetenceProfilen vil kunne bekræfte. Denne form for indflydelse sker gennem en retorisk og karismatisk tilgang, som ofte ses hos politikere, sælgere og topchefer. For at en sådan person skal opnå succes, kræves der dog også stærke sociale kompetencer. Uden dem vil det være svært at fastholde støtte og opbakning på længere sigt. Margrethe Vestager har været partileder, minister i flere regeringer, samt EU-kommissær, og er anerkendt for sin evne til at kommunikere politiske visioner og værdier effektivt. 2) En høj numerisk IQ-score korrelerer moderat men signifikant med Indflydelse Sidder du derimod overfor en person med en høj numerisk IQ, er der en moderat øget sandsynlighed for, at vedkommende også har interesse i at få indflydelse. Igen vil en KompetenceProfil kunne afdække dette. Den høje numeriske IQ danner grundlag for en form for indflydelse,
Balance mellem mennesker – fra teori til praksis
Balance mellem mennesker – dette er Garudas vision, som vi dagligt efterstræber, både når vi taler med hinanden, vores kunder og andre, samt når vi udvikler vores ydelser. Men kan vi gøre mere? Det sætter vi fokus på i dette nyhedsbrev. Nedenfor kan du læse om et forslag til, hvordan vi kan bringe balance mellem mennesker. Har du også forslag eller kommentarer til, hvordan man kan bringe balance mellem mennesker? Så skriv dem gerne til os, så vi kan dele tilgangen i vores nyhedsbreve. Og hvem ved—måske står du en dag som medforfatter på en Garuda-bog om netop dette emne. Balance mellem mennesker i en konflikt En god måde at håndtere en konflikt på er at overveje både den bedste og den værste tolkning af, hvad der skete, og derefter nøgternt erkende, at sandheden sandsynligvis befinder sig et sted imellem. Hvis du for eksempel har en kollega, der tre gange i træk er kommet for sent til dit møde, kunne mulige tolkninger være: Bedste tolkning: Personen har ekstremt travlt, men alligevel prioriterer de mødet og kæmper sig frem for at nå det. Værste tolkning: Personen respekterer hverken mig, mit møde eller de øvrige mødedeltagere, og det afspejler sig i deres adfærd. Tricket her er, at du aktivt vælger – særligt hvis du er leder – den bedste tolkning af en persons adfærd. Hvorfor? Du kan gå ind i den svære samtale på det laveste eskalationsniveau. Du giver personen en relativt positiv forklaringsmodel, som de kan leve op til. I eksemplet: Ja, jeg vil gerne prioritere møderne. Ja, jeg har travlt. Og ja, jeg skal se, om jeg kan planlægge det lidt bedre fremover. Du har også forberedt dig på andre mulige udfald. Hvis samtalen bevæger sig i en mere negativ retning, ved du, at du ikke har fremprovokeret det – men du har stadig haft mulighed for at forberede dig på den situation. Balance mellem mennesker til dagligt Det behøver dog slet ikke altid at handle om konfliktsituationer. I endnu højere grad kan det være en
Kan et “magisk tæppe” hjælpe dig med at sætte ord på dine kompetencer
Garuda Workshops hos Københavns Erhvervshus Som en del af Greater Copenhagen Career Program har Københavns Erhvervshus afholdt workshops baseret på Garuda-værktøjer for 82 internationale studerende – med fokus på at hjælpe dem med at blive i Danmark efter endt uddannelse. Inden workshoppen udfyldte deltagerne Garudas FokusProfil og fik undervejs deres personlige resultater. Værktøjet gav dem indsigt i egne styrker og arbejdsmæssige præferencer – og ikke mindst redskaber til at formulere disse over for potentielle arbejdsgivere. Ved hjælp af Garudas Fokus-tæppe skabte de et engagerende og interaktivt rum, hvor deltagerne blev opfordret til refleksion gennem spørgsmål som: Hvad er dit primære fokusområde? Kan du sætte ord på dine færdigheder? Kan du give et konkret eksempel på initiativ? Evnen til at kommunikere sine kompetencer klart og selvsikkert er afgørende – og netop dét var omdrejningspunktet i disse workshops. GCCP er en del af Kompetencer til et grønt Danmark og medfinansieret af EU’s Socialfond og Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse. Fra Garuda siger vi mange tak til Københavns Erhvervshus, og i særdeleshed Dorthe Kingo, for artiklen. Har du et Garuda Moment at dele? Skriv til gert@garuda.dk
Få værdifuld viden i din indbakke
Skriver du dig op til Garudas nyhedsbrev, kvitterer vi med nyeste viden inden for HR og ledelse
