Se undermenu
Profilværktøjer
Effektiv rekruttering og udvikling er nøglen til at holde medarbejdere engagerede og undgå omkostningstunge udskiftninger. Profilværktøjer og persontypetests hjælper med at identificere de bedste kandidater og skabe retningslinjer for onboarding og udvikling, der opretholder engagementet over tid.
Oversigt over Profilværktøjer
Hos Garuda kan vi tilbyde fire profilværktøjer: BasisProfilen, FokusProfilen, KompetenceProfilen og Garuda Logik. De stiger i størrelse og dybde, og de dækker derfor alt fra at rekruttere timemedarbejdere, specialister og topledere til at udvikle C-suite, sælgere, marketing, HR-afdelinger og meget mere.
KompetenceProfilen
KompetenceProfilen er en omfattende personprofil brugt til rekruttering, onboarding og medarbejderudvikling. Den faciliterer målrettede samtaler og hjælper med at identificere den rette kandidat og deres udviklingsbehov.
FokusProfilen
FokusProfilen identificerer kandidaters og medarbejderes præferencer og trivsel med opgaver, fremmer dialog om ansvar og udvikling, og sigter mod øget selvindsigt og jobsucces.
BasisProfilen
BasisProfilen er en typeindikator, der viser medarbejderens aktuelle fokus og præferencer. Den bruges til udvikling af elever, medarbejdere og teams samt til gruppesammensætninger.
Garuda Logik
I en rekrutteringssituation, hvor det handler om at sikre det optimale match mellem kandidat og opgaver, vil man naturligvis helst ansætte den, der kan skabe de bedste resultater på kort og langt sigt.
Digitale værktøjer, som understøtter dine HR-processer
Udvid dit HR-arbejde med to kraftfulde HR-tech værktøjer, der effektiviserer og kvalificerer dit HR- og ledelsesarbejde. Med JobMatchProfile får I et digitalt rekrutteringssystem, der optimerer og kvalificerer hele rekrutteringsprocessen, mens JobSpots giver jer mulighed for at skabe engagerende videoer til jobopslag, employer branding og medarbejderpræsentationer. Begge understøttes af vores online IT-platforme, hvor du nemt og intuitivt integrerer til andre HR-løsninger, jobportaler og sociale medier.
Læs videre for at se, hvordan disse værktøjer kan styrke jeres HR-strategi.
JobMatchProfile
Et digitalt rekrutteringssystem, der optimerer hele rekrutteringsprocessen fra modtagelse af ansøgninger til vurdering af kandidater. Integrerer med Jobnet, Garudas øvrige profilværktøjer og udvalgte HR-systemer.
JobSpots
JobSpots er et brugervenlig værktøj, som du kan bruge til at skabe fængende og formfuldendte video spots til alle jobopslag, præsentationer af nyansatte og fejringer af jubilarer og medarbejdere.
Sikr det perfekte match med Profilværktøjer i HR
Profilværktøjer er vigtige redskaber at have i HR-værktøjskassen. De er nemlig med til at sikre det helt rette match mellem medarbejder og job – hvad enten du så bruger dem til at rekruttere eller til at udvikle medarbejdere, ledere og teams.
Den rette rekruttering og udvikling er afgørende for at finde de rigtige ansatte og holde dem engagerede i deres arbejde. Gør man ikke det, bliver det hurtigt dyrt. Amerikanske undersøgelser viser, at det typisk koster 150-200 % af årslønnen at udskifte en medarbejder med en anden. Og på baggrund af Gallups årlige analyse af medarbejderengagement har Harvard Business Review regnet ud, at aktivt uengagerede medarbejdere koster USA 300 milliarder dollar om året.
Profilværktøjer og persontypetests kan hjælpe med at komme de nedslående tal til livs. Dels ved at anskueliggøre, hvilke kandidater der passer bedst til stillingen og arbejdsmiljøet. Dels ved at udstikke linjerne for den efterfølgende onboarding og udvikling, som er to af de væsentligste kilder til at holde engagementet oppe over tid.
Kontakt os for at høre mere om vores profilværktøjer
Har du spørgsmål, eller ønsker du yderligere information om Garuda, vores profilværktøjer eller andet, er du naturligvis altid velkommen til at kontakte os.
Vil du gerne, at vi kontakter dig?
Udfyld kontaktformularen og vi vil kontakte dig hurtigst muligt for at finde frem til den bedste løsning for dig og din virksomhed.
Hvad kan du bruge Garudas profilværktøjer til?
Hver gang du rekrutterer en medarbejder, bliver der stillet store krav til den ansvarlige HR-konsulent eller leder. Hun skal finde og ansætte lige netop den ansøger, hvis faglige og personlige kompetencer der matcher den ledige stilling og organisationens behov.
Garudas profilværktøjer er designet til at give jer et fælles sprog og en fælles referenceramme, som du kan tale ud fra. Det giver dig muligheden for at finde frem til de aspekter ved kandidatens profil, du vil spørge ind til i løbet af samtalen. Spørgsmålene kan fx gå på, hvordan kandidaten foretrækker at arbejde – er det selvstændigt eller i teams? Kan kandidaten gå i dybden, eller vil hun hellere holde sig på overfladen? Er hun konkret eller abstrakt tænkende? Hvordan reagerer hun i pressede situationer? Og hvordan motiverer du hende?
Profilværktøjer er altså aldrig et mål i sig selv, men fungerer i stedet som middel til at kvalificere samtalen og skabe en åben og ligeværdig dialog.
Når det kommer til udvikling af medarbejdere, ledere og teams, giver profilværktøjerne ny indsigt i styrker og svagheder hos en selv og kollegaerne. På baggrund af det kan man skrue udviklingsforløb sammen, der enten kan give medarbejderen fornyet energi, få lederen til at håndtere sit team mere hensigtsmæssigt eller gøre det nemmere for organisationen at sammensætte teams, der agerer optimalt.
Hvordan fungerer Garudas profilværktøjer?
Hos Garuda kan vi tilbyde fire profilværktøjer: BasisProfilen, FokusProfilen, KompetenceProfilen og Garuda Logik. De stiger i størrelse og dybde, og de dækker derfor alt fra at rekruttere timemedarbejdere, specialister og topledere til at udvikle C-suite, sælgere, marketing, HR-afdelinger og meget mere.
Når du udfylder et profilværktøj fra Garuda, svarer du på en række udsagn, der fokuserer på, hvordan du foretrækker at arbejde og løse dine opgaver. På baggrund af dine besvarelser genererer vi en profil, der grafisk illustrerer dine præferencer – og en række analysetekster, som beskriver, hvad svarerne viser om din måde at arbejde på. Herefter får du en tilbagemelding, hvor du har mulighed for at nuancere – og komme med eksempler på, hvordan din adfærd ser ud i praksis.
Alt sammen så du kan bruge Garudas værktøjer til at skabe balance mellem mennesker i jeres virksomhed.
Seneste nyt fra bloggen
Bloggen rummer mere end 100 indlæg – med både artikler og e-bøger – og dækker emner inden for rekruttering, onboarding, udvikling og fastholdelse, employer branding og profilværktøjer. Vores fokus er at give dig ny viden og inspiration inden for HR og ledelse. Så besøg bloggen og se, hvad du får med. God læselyst.
Seneste blogindlæg
Månedens kryds – sammenhæng mellem alder og adfærd målt i KompetenceProfilen
Når vi dykker ned i data og sammenligner unge medarbejdere i aldersgruppen 21–25 år med erfarne i alderen 45–49 år, ser vi nogle markante forskelle, når vi ser nærmere på de 16 personlighedstræk, som KompetenceProfilen måler på. Det skal her understreges, at de forskelle vi ser i mellem aldersgrupper ikke er generations specifikke, vi finder dem i Garuda data på tværs af årtier. Et synspunkt der bekræftes af Florian Keppeler, der netop forsker i dette felt på Aarhus Universitet, og som også ved flere lejligheder har givet udtryk for, at de trends vi ser for generation Z, er en del af en udvikling der er pågået over årtier. Om alle omstændigheder rejser det et vigtigt spørgsmål: Hvad skal ledere og organisationer være særligt opmærksomme på, når de møder den yngre generation på arbejdspladsen – med afsæt i de mønstre og tendenser, vi ser i dataene? Hovedet – behov for struktur og tryghed De unge medarbejdere viser generelt et større behov for struktur, klare regler og tydelige rammer i deres arbejde. Det kan skyldes at mange er nye på arbejdsmarkedet og stadig er i gang med at opbygge deres erfaring og selvtillid. Klare forventninger kan give dem tryghed, så de ved, hvordan de bedst kan præstere og undgå fejl. Den yngre generation efterspørger mere information om detaljer og har en større tilbøjelighed til at søge tryghed og sikkerhed, før de træffer beslutninger. Samtidig har de mindre lyst til at beskæftige sig med komplekse og vanskelige problemstillinger, hvilket kan tolkes som et ønske om forudsigelighed og overskuelighed i opgaveløsningen. Hjertet – socialt fokus, men lavere tolerance Ser vi på hjertet peger personlighedstrækkene i retning af, at de unge har et større behov for sociale fællesskaber og relationer på arbejdspladsen. Samtidig viser data, at de er mindre tolerante overfor mennesker, der er anderledes end dem selv. Det kalder på ledelse, hvor der på arbejdspladsen er plads til at dyrke de sociale fællesskaber og hvor der i ledelsen er en opmærksomhed overfor, at de unge er mindre
Teambuilding med FokusProfilen – Garuda tager sin egen medicin
I maj kom Garudas bestyrelse på besøg hos os på kontoret i Risskov. Det blev en spændende og sjov dag, hvor vi lærte hinanden bedre at kende og der blev særligt talt meget om, hvordan vi fortsat kan værne om de nære kunderelationer og styrke innovationen i vores produkter. For at være tro mod vores egne værdier – at skabe balance mellem mennesker – udfyldte bestyrelsen også FokusProfilen, hver for sig, som en slags personlig varedeklaration. Dermed ved de ansatte mere om, hvem det er, de vil komme til at arbejde sammen med i fremtiden. Men først var der lagt op til quiz! Quizzen bestod i at bestyrelsesmedlemmernes 6 profiler blev hængt op på en tavle, og så skulle alle gætte på, hvem der lagde navn til hvilken FokusProfil. De ansatte havde været på ”fåmandshånd” med alle bestyrelsesmedlemmerne i løbet af dagen, og havde indtryk derfra. Ikke nok med det, så skulle bestyrelsen også selv gætte, hvem der havde udfyldt hvilke profiler – herunder hvilken der tilhørte dem selv. Det blev der megen snakken og sjov ud af. En ansat gættede ovenikøbet alle 6 profiler korrekt.
Skal du mon træne dig i at blive lidt mindre flink i sommerferien – balance mellem mennesker i praksis
Er du for flink til at lede tydeligt? Så print nedenstående e-bog, der handler om ledelsesmæssig fokus og tag den med på ferien. Download din e-bog/PDF om ledelse til sommerferien her. I en tid og med en ny generation, hvor ledelse ofte forbindes med empati, åbenhed og inddragelse, kan det være fristende at stræbe efter at være den “flinke leder”. En leder, der altid lytter, undgår konfrontationer og ønsker det bedste for alle. Men hvad sker der, når ønsket om at være flink overskygger behovet for tydelighed og beslutningskraft? Den flinke leders faldgruber At være en empatisk leder er en styrke. Det fremmer tillid, skaber et positivt arbejdsmiljø og øger medarbejdernes trivsel. Men hvis ønsket om at være vellidt fører til, at man undgår svære samtaler, udskyder beslutninger eller ikke sætter klare forventninger, kan det have negative konsekvenser: Uklar retning: Medarbejdere kan blive usikre på mål og forventninger. Manglende ansvar: Uden tydelige rammer kan ansvarsområder flyde. Tiltagende konflikter: Konflikter håndteres ikke rettidigt og vokser. Uforløst potentiale: Medarbejdere får ikke den nødvendige feedback til at udvikle sig. Balancen mellem empati og tydelighed Effektiv ledelse handler ikke om at vælge mellem at være flink eller fast. Det handler om at finde balancen, og nogle gange justere den i forhold til den enkelte medarbejder: Empati: Forstå og anerkend medarbejdernes perspektiver og følelser. Tydelighed: Sæt klare mål, forventninger og giv konstruktiv feedback. Ved at kombinere disse elementer kan lederen skabe et miljø, hvor medarbejdere føler sig set og hørt, samtidig med at de har en klar retning og forståelse for deres rolle. Hvad kan du gøre: praktiske skridt mod balanceret ledelse Hvordan omsætter man refleksion til handling? Her er nogle konkrete skridt, vi ofte anbefaler i vores lederforløb: Lav klare aftaler. Vær eksplicit omkring forventninger, roller og ansvar. Brug gerne skriftlige referater eller fælles målsætninger som forankring. Brug feedback som værktøj, ikke våben. Feedback er ikke kritik – det er information. Gør det konkret og udviklende. Fokuser på adfærd frem for intention. Øv dig i den
Få værdifuld viden i din indbakke
Skriver du dig op til Garudas nyhedsbrev, kvitterer vi med nyeste viden inden for HR og ledelse
