Hvem er vi

Hos Garuda er det en indgroet del af vores DNA at skabe balance mellem mennesker. Det begyndte vi allerede med i 1982, da Finn Havaleschka (billedet) grundlagde Garuda. Baggrunden var, at de personlighedstests, der blev en del af jobsamtalerne fra 1970’erne og frem, var taget fra psykologien og flyttet ind i erhvervslivet. Uden de blev ændret. Testene, som screenede for bestemte psykiske sygdomme, skulle altså vurdere, om medarbejderen egnede sig til jobbet eller ej.

Det fandt Finn Havaleschka problematisk. Med sin samfundsvidenskabelige ballast satte han sig for at udvikle et åbent samtaleværktøj, der kun rettede sig mod erhvervslivet, og som skulle gøre både arbejdsgiver og ansøger klogere på hinanden – og sig selv. Resultatet blev den første udgave af KompetenceProfilen.

Samtaleværktøjerne skaber balance mellem mennesker

Senere er mange andre HR-løsninger kommet til. Fælles for dem er, at de er HR- og samtaleværktøjer, ikke tests. De giver ingen rigtige eller forkerte svar, men vurderer, om en medarbejder eller leder harmonerer med indholdet i sit job. Tanken om at danne rammerne for en harmonisk arbejdsplads er nemlig baggrunden for alt, hvad vi laver hos Garuda.

I samtlige vores værktøjer søger vi at skabe balance mellem mennesker. Det betyder i praksis, at personligheden skal stemme overens med det job, vi foretager os, og de kollegaer, vi omgiver os med. Hvis ikke personligheden er med, kan det føre til stress, manglende motivation og i sidste ende en opsigelse.

Vi tror på, at succesfuld ledelse bunder i empati, tillid og troværdighed. Og at det er nemmere at tilpasse jobbet til personligheden end personligheden til jobbet. I hvert fald hvis vi vil skabe balance mellem mennesker.