ERFA‑dagen 2026: En dag der gav både indsigt, energi og lyst til mere  

Årets ERFAdag samlede Garudabrugere fra hele landet til en dag fyldt med inspiration, refleksion og konkrete værktøjer til hverdagen. Dagen bød på stærke oplæg, aktuelle nyheder og praksisnære workshops – alt sammen med ét formål: at give deltagerne ny viden, der kan bruges direkte i deres organisationer. Ved siden af dette talte jeg også med flere deltagere, der simpelthen så frem til et gensyn med de andre brugere, de var blevet certificeret med, og på tværs af virksomheder havde arbejdet sammen med igennem årene.  

ERFA 2026


At skabe balance i en verden i forandring
 

Årets tema satte fokus på, hvordan vi som ledere og organisationer kan skabe trivsel og retning, når forandringer er blevet hverdagens faste følgesvend. Faktisk blev emner som AI og digitalisering bevidst valgt fra, for blot at fokusere på den menneskelige. Derfor var det heller ikke to tilfældige talere, der startede og afsluttede ERFA-dagen. 

Klarhed og dømmekraft i en kompleks tid 

Med afsæt i antikkens filosoffer gav Niels Overgaard et tankevækkende oplæg om, hvordan klassiske principper kan styrke moderne ledelse. En påmindelse om, at det ikke handler om at gøre mere – men om at gøre det rigtige. Jeg har selv læst en af hans bøger tidligere, og der var en fornøjelse at genhøre de tidsprøvede principper, som jeg stadig undertiden må minde mig selv om. Eksempelvis: fokuser på det du kan gøre noget ved! 

Trivsel, energi og menneskelig bæredygtighed 

Chris MacDonald rundede dagen af med et oplæg, der både underholdt og udfordrede. Med humor og forskning gav han deltagerne konkrete greb til at skabe arbejdspladser, hvor mennesker kan præstere uden at brænde ud. Chris brugte billedet om, at man skal lære at ride og forstå sine følelser, helt over til hvordan det giver trivsel på arbejdspladsen. Alt sammen underholdende præsenteret med baglænsløb, rosiner og 30-ords forkortelser. 

Rekruttering, profiler og fremtidens værktøjer 

Selv præsenterede jeg Garudas nye rekrutteringsværktøj – netop nu på vej ud til prøvekunder – samt kommende forbedringer i Garudas profiler. Jeg viste også, hvordan vi hos Garuda nu kan hjælpe vores kunder at  få endnu flere ansøgere, hvis de bruger AI-generede promoveringsvideoer for deres jobs. 

Dette var det eneste teknologiorienterede indslag. Til gengæld indeholdt det mange eksempler på, hvordan Garuda allerede nu bruger: prædiktiv AI, LLM AI og video AI. Jeg må sige, det var en fornøjelse at lave denne præsentation hvor der både blev grint og klappet undervejs. 

Workshops med praksis i centrum 

Deltagerne kunne vælge mellem tre workshops, bl.a. om Kalundborg Kommunes erfaringer med en fleksibel 4dages arbejdsuge, præsenteret af Jette Feldthaus, chefkonsulent fra Kalundborg Kommune. Steen Sidelmann, chefkonsulent hos Garuda, afholdt parallelt en workshop om, hvordan man via profiler kan styrke engagement og samarbejde. To spor, som har fået virkelig godt feedback fra deltagerne af begge sessioner.  

Selv kunne jeg dog desværre ikke deltage, da jeg stod for det tredje, hvor vi fra Garuda tog mod input om, hvad vores kunder ønsker. Tak for alle de inputs. De vægter tungt. 

Endelig skal der lyde en stor tak til chefkonsulent Lotte Mølgaard, der stod for hele arrangementet – igen i år. 

Vi glæder os allerede til næste år 

ERFAdagen 2026 viste endnu en gang, hvor meget værdi der opstår, når Garudabrugere mødes, deler erfaringer og inspirerer hinanden. Hvis du vil være en del af fællesskabet og være med til at præge fremtidens værktøjer, så glæder vi os til at se dig til næste år.

Gert H. N. Laursen

Adm. direktør

Gert Laursen er administrerende direktør for Garuda AS og AB og har det overordnede ansvar for den strategiske og operationelle ledelse af organisationerne. Under hans ledelse forfølges en strategi baseret på organisk vækst med særligt fokus på markedsledende kundetilpasning og kontinuerlig produktinnovation.

Hans professionelle virke spænder bredt, fra globale roller i Maersk Line og Telenor, hvor han har stået i spidsen for omfattende transformations- og turnaround-initiativer.

Del på LinkedIn

Relaterede artikler

Menu