Garudas profiler, i mange udformninger, er blevet udfyldt siden 1982. Det har skabt en skattekiste af data, som man hurtigt kan drukne i. Men hvis du stadig tørster efter viden—måske endda lidt fun facts—som bruger af de to værktøjer, så kommer her månedens kryds, hvor vi fremhæver nogle statistiske sammenhænge. Det kan være sammenhænge, der er svære at anvende direkte i hverdagen. Men alligevel viser de ofte konklusioner, som man nok havde på fornemmelsen.
Din Garuda Logik understøtter hvordan du bruger din indflydelse Månedens kryds:
- De tre logiske dimensioner fra Garuda Logik: verbal-, numerisk- og abstrakt-IQ.
- Trækket ’Indflydelse’ fra KompetenceProfilen.
Sammenhængene er baseret på svar fra lidt over 1.000 personer, der har benyttet begge værktøjer. Nedenfor vil du finde 3 sammenhænge, som du være opmærksom på når du ansætter en leder, eller måske overvejer, hvordan du kan gøre din egen indflydelse mere gældende.
Månedens statistiske kryds giver os tre forskellige resultater:
1) En høj verbal IQ-score korrelerer højsignifikant med en høj score på Indflydelse
Hvis du derfor sidder overfor en person, der scorer højt på Verbal IQ, er der en øget sandsynlighed for, at vedkommende også har interesse i at få indflydelse—noget, som KompetenceProfilen vil kunne bekræfte. Denne form for indflydelse sker gennem en retorisk og karismatisk tilgang, som ofte ses hos politikere, sælgere og topchefer.
For at en sådan person skal opnå succes, kræves der dog også stærke sociale kompetencer. Uden dem vil det være svært at fastholde støtte og opbakning på længere sigt.
Lars Fruergaard Jørgensen – CEO for Novo Nordisk, anerkendt for sin evne til at kommunikere virksomhedens vision og værdier effektivt.
2) En høj numerisk IQ-score korrelerer moderat men signifikant med Indflydelse
Sidder du derimod overfor en person med en høj numerisk IQ, er der en moderat øget sandsynlighed for, at vedkommende også har interesse i at få indflydelse. Igen vil en KompetenceProfil kunne afdække dette.
Den høje numeriske IQ danner grundlag for en form for indflydelse, hvor lederstilen i højere grad er baseret på en data- og ekspertisedrevet tilgang. Denne type ledelsesstil ses ofte hos tekniske eksperter, CFO’er og analytikere.
3) Ingen statistisk sammenhæng mellem abstrakt IQ-score og indflydelse
Hvis du sidder overfor en person med en abstrakt IQ,er der som udgangspunkt ingen øget statistisk sandsynlighed for, at vedkommende også vil score højt på Indflydelse.
Men hvis det alligevel fremgår af KompetenceProfilen at du her har en leder der scorer højt på Indflydelse, kan du have fundet en leder, som—hvis vedkommende også har stærke sociale kompetencer—vil være i stand til at lede innovative projekter og navigere i komplekse strategiske sammenhænge.
Lars Fruergaard Jørgensen – CEO for Novo Nordisk, anerkendt for sin evne til at kommunikere virksomhedens vision og værdier effektivt.
DFDS’ finansielle styrmand, Torben Carlsen, har hang til engelske vendinger og en teknisk financiel baggrund fra bl.a. investeringsselskaber.
Marie Nipper, direktør for kunstmuseet Arken, har bl.a. været i stand til at arbejde Arken fri af en frygtkultur, hvilket kræver en høj grad af strategisk og abstrakt tænkning.
