Denne måned ser vi på sammenhængen mellem trækket Frihedstrang i KompetenceProfilen og de tre former for intelligens – verbal, abstrakt og numerisk – målt via Garuda Logik, og underforstået også, hvordan de målte logiske kvaliteter kan være afgørende for en personlige profil i en rekrutterings- eller udviklingssituation.
Frihedstrang handler om i hvor stor grad personer har et behov for at træde deres egne spor. Det kan gå fra i hvor stor grad du foretrækker selvstændigt at løse opgaver, og kan også have et element af egenrådighed i sig. Derfor er det naturligvis et vigtigt træk at kigge på i en rekrutteringssituation, for i nogle tilfælde har vi brug personen der skal kunne indgå i en organisatorisk sammenhæng, omvendt er der andre gange enere der kan gå selv vi er ude efter.
Selvstændige og HR-ansatte
Ikke overraskende, så scorer selvstændige erhvervsdrivende statistisk signifikant højere frihedstrang end alle andre. Mere overraskende er det, at på en solid anden plads, gennemsnitligt nærmere selvstændige and nogen andre grupper, kommer HR-medarbejderne. En videre statistisk analyse kan være med til at forklare dette:
For folk med en høj frihedstrang er også statistisk set kendetegnet ved:
✅ De søger overblik og er risikovillige
✅ De er rummelige på den ene side, men ikke fordi de har et
behov for social kontakt, samt de har en afmålt tillid til andre
✅ De søger indflydelse, har selvtillid og er robuste
I sig selv ikke dårlige kvaliteter for de selvstændige der skal samarbejde med andre, men holde signe egne interesser klart i fokus. Tilsvarende er det også brugbare kvaliteter for HR-medarbejderen, der skal se organisationens individer i en større sammenhæng, have en følelsesmæssig armslængde til medarbejdernes potentielt svære situationer, samt kunne indtræde overbevisende i svære situationer.
Selvstændigt tilgang eller egenrådighed
Korrelerer vi scoren på Frihedstrang fra Garudas KompetenceProfil, med de samme respondenters score fra Garudas Logik profil, finder vi, at Frihedstrang kun korrelerer signifikant med to af tre logiske dimensioner (kreativitet og verbal IQ). I de følgende gennemgår vi alle de tre sammenhænge, og beriger dem desuden med eksempler på, hvordan personer med en høj scorer på de tre former for intelligens, er faldet forskelligt ud, alt efter om personernes frihedstrang har strejf selvstændighed, eller måske nærmere egenrådighed.
Stærk sammenhæng mellem frihedstrang og høj kreativ IQ
Der er en stærk korrelation mellem at have en høj abstrakt IQ og frihedstrang. Tænker man på, at det er lige svært, altid at være to skridt foran, som det er at være ét bagud, forstår man godt at højt intelligente frihedssøgende kreative personer kan have det svært i store organisationer uden egne særarrangementer. Derfor for må sådanne personer også selv ofte gå deres egne veje. Eksempler på personer med høj kreativ IQ men forskellige behov for frihedstrang kan være:
Charlie Chaplin kunne passe sig ind. Chaplin var pioner inden for filmkomedie, og insisterede på at skrive, instruere og producere sine egne film i eget studie. Hans kreative kontrol og evne til at kombinere humor med social kritik er legendarisk.
Nikola Tesla kunne ikke passe sig ind, da opfinderen med en ekstremt kreativ intelligens og en stærk trang til at arbejde alene. Hans banebrydende arbejde inden for vekselstrøm, trådløs kommunikation og elektromagnetisme var langt foran hans samtid, men da han ikke kunne indpasse sig, endte han boende alene på billige hoteller og døde fattig og alene i 1943 og uden den kommerciel succes han søgte og som han kreativitet ellers berettigede ham til.
Moderat sammenhæng mellem frihedstrang og høj verbal IQ
Statistisk set er der en moderat sammenhæng. En sammenhæng der bl.a. skal findes i, at personer med en stor frihedstrang, og som netop har evnen til at kunne formulere sig bedre og mere præcist end sin omverden, også gennem vundne diskussioner får modet til at efterleve og udleve sin frihedstrang yderligere. Ser vi herefter på historiske personer med en høje verbale intelligenser, er de tilsvarende kendetegnet ved at de kan formulere egne og komplekse ideer på unik overbevisende måde. Eksempler på personer med høj verbal IQ og stor frihedstrang er:
Barack Obama der kunne passe sig ind, og ikke bare er kendt for sin retoriske evner. Men også har udvist stor selvstændighed i sin politiske tilgang og personlige rejse inden for et politisk parti.
Omvendt med enegængeren Søren Kierkegaard, der ikke kunne passe sig ind. Som var han både ekstrem selvstændig i sin tænkning og skrev med en sproglig dybde, der stadig fascinerer. Men som også valgte at stå uden for akademiske kredse, da han så individet som en ensom vandrer, der må tage ansvar for sin egen eksistens og tro – uden at gemme sig bag grupper, systemer eller autoriteter
Ingen statistisk sammenhæng mellem frihedstrang og høj numerisk IQ
Dette kan skyldes numerisk intelligens handler om at løse komplekse logiske problemer, men frihedstrang i større grad handler om at tage egne menneskelige og ofte emotionelt baserede valg. Selv om der generelt sit ikke er en sammenhæng, findes der naturligvis mange eksempler på fremtrædende personligheder med netop disse to kvaliteter. Men ser vi på personer der både har en høj frihedstrang og numerisk intelligens, kunne eksempler være:
Lars Seier Christensen der har passet sig ind i sin egen virksomhed Saxo Bank – eller måske passet den om sig – og kendt for sin analytiske tilgang til finansverdenen. Han har udvist stor selvstændighed i sine investeringer og har en stærk forståelse for komplekse økonomiske systemer.
Omvendt har vi Stephen Hawking, der var kendt for sin evne til at tænke i komplekse matematiske modeller. Han fik ganske vist en vigtig stilling på Cambridge University, så til en hvis grad indpassede han sig i den grad det var nødvendigt for hans virke, men omvendt insisterede dog også på at arbejde på helt egne præmisser, trods alvorlig sygdom.
Har du lyst til at høre mere om Garuda Logik – vores IQ test – så kontakt Lotte Mølgaard på 21 44 44 81 eller tilmeld dig certificeringskurset i Garuda Logik, som afholdes online.
Gert Laursen er administrerende direktør for Garuda AS og AB og har det overordnede ansvar for den strategiske og operationelle ledelse af organisationerne. Under hans ledelse forfølges en strategi baseret på organisk vækst med særligt fokus på markedsledende kundetilpasning og kontinuerlig produktinnovation.
Hans professionelle virke spænder bredt, fra globale roller i Maersk Line og Telenor, hvor han har stået i spidsen for omfattende transformations- og turnaround-initiativer.
