Se undermenu
Individuel lederudvikling
Boost dine lederfærdigheder med vores skræddersyede udviklingsforløb. Vælg selv at køre forløbet eller blive trænet af os, og få effektive værktøjer, der er nemme at implementere i hverdagen.
Skræddersyet udviklingsforløb til succes
Vi har udviklet et individuelt udviklingsforløb for ledere. Vi kan køre forløbet for dig, eller vi kan oplære dig, så du selv kan gennemføre det med ledere i din organisation.
Omdrejningspunktet i lederudviklingsforløbet er vores personprofiler, men tilsat en række udviklingselementer, der virker, og som er nemme at tage med hjem og implementere i din hverdag.
Vi gennemfører udviklingsforløbet, fordi vi i stigende grad oplever, at vores brugere efterspørger individuel lederudvikling til deres organisation. Via vores train-the-trainer forløb, kan du på egen hånd afvikle sådanne forløb, med personprofiler, som du allerede kender og har adgang til. På den måde sparer du ressourcer i forhold til mange andre lederudviklingsforløb, samtidig med at du får et forløb, der i udgangspunktet er færdigudviklet, men som du kan skræddersy til den enkelte leders behov, bl.a. ved at forlænge forløbet og tilføje flere elementer.
Igennem lederudviklingsforløbet stifter du bekendtskab med i konceptet ”Personlighedsbestemt ledelse”, som plæderer for en større grad af linearitet i ledelse, så det personlige lederskab kan blive mere stabilt og mindre afhængigt af moderetninger – og hvor du via selvindsigt bliver klogere på dig selv, dine værdier og evnen til at møde dine medarbejdere der hvor de er.
To typer lederudviklingsforløb
Vores lederudviklingsforløb er skabt til to centrale grupper: Nyudnævnte ledere, der mangler praktiske ledelsesværktøjer, og erfarne ledere, som står over for nye udfordringer og har brug for sparring. Vi fokuserer på at omsætte teori til praksis, så lederne hurtigt kan anvende deres nye indsigter i deres daglige arbejde.
Uanset om du er en ny salgsleder, der skal motivere et team, eller en specialist, der skal tænke mere strategisk som afdelingsleder, er vores forløb designet til at støtte din udvikling. Deltag og vær med til at løfte ledernes performance i din organisation gennem målrettet og handlingsorienteret læring.
Skal vi tale om, hvordan I kan optimere jeres HR-processer?
Steen Sidelmann
Chefkonsulent
Har du spørgsmål, eller ønsker du yderligere information om Garuda, vores profilværktøjer eller andet, er du naturligvis altid velkommen til at kontakte os.
Lederudvikling tager 10-12 uger
Forløbet tilpasses den enkelte leders kalender, og han kan gennemføre det uden at være væk fra sit daglige arbejde i specielt lang tid ad gangen.
Vi har dels valgt at opbygge vores lederudviklingsforløb på denne måde for at imødekomme, at lederen i forvejen har travlt. Dels for at lederen hurtigt kan komme hjem og implementere sin læring i arbejdet. Uden at tage hånd om disse to forbehold risikerer vi, at tankerne bag udviklingsforløbet forbliver tanker uden at materialisere sig i handling.
For at opnå en succesfuld strategisk lederudvikling er det dog nødvendigt, at forløbet strækker sig over mindst 10-12 uger, så lederen har tid til at reflektere over sit lederskab og afprøve de nye indsigter i sin organisation.
Du er meget velkommen til at kontakte chefkonsulent Steen Sidelmann, hvis du vil høre mere om forløbet.
Hvad er lederudvikling?
Lederudvikling refererer til processen med at udvikle og forbedre evner og kompetencer hos en person, der har en ledende position. Individuel udvikling af ledere bør ses som en løbende proces, da ledere altid bør have fokus på at forbedre deres evner og tilpasse sig de ændringer, der sker både internt og eksternt.
Individuel lederudvikling kan omfatte en række forskellige aktiviteter, hvor formålet er at hjælpe den enkelte leder med at udvikle de færdigheder og egenskaber, der er nødvendige for at kunne lede effektivt, opnå succes i deres rolle og lede organisationen i den rigtige retning.
Udvikling af ledere er væsentlig for enhver organisation, der ønsker succes på både kort og lang sigt. Ved at prioritere individuel lederudvikling kan organisationen opnå mange fordele, herunder øget effektivitet, bedre beslutningstagning og en mere engageret og motiveret arbejdsstyrke.
Helhedsorienteret lederudvikling
Når vi gennemfører lederudviklingsforløb, har vi en helhedsorienteret tilgang, der både tager højde for den enkelte leder, men også den samlede organisation som helhed. Det handler om at skabe en sammenhæng mellem de individuelle kompetencer hos lederen og de overordnede mål og værdier for organisationen. Denne form for helhedsorienteret lederudvikling er vigtig for at sikre, at lederen udvikler sig i en kontekst, der tager højde for den større sammenhæng – og hvor personlighedsbestemt ledelse er i fokus.
Seneste nyt fra bloggen
Bloggen rummer mere end 100 indlæg – med både artikler og e-bøger – og dækker emner inden for rekruttering, onboarding, udvikling og fastholdelse, employer branding og profilværktøjer. Vores fokus er at give dig ny viden og inspiration inden for HR og ledelse. Så besøg bloggen og se, hvad du får med. God læselyst.
Seneste blogindlæg
GarudaRecruiter: Fremtidens rekruttering er landet
JobMatchProfile har skiftet navn – byd velkommen til GarudaRecruiter Den opmærksomme bruger har nok allerede spottet ændringen; JobMatchProfile har skiftet navn, så hvor der før stod JobMatchProfile, står der nu GarudaRecruiter i stedet. Samtidig har designet også fået en makeover. Værktøjet kan stadig alt det gode fra tidligere, men har sammen med sit nye navn og udseende, fået en række smarte nye funktioner. Med lanceringen af GarudaRecruiter er der både lavet små og store ændringer. Her får du et overblik over de vigtigste: 1. Jobkravsanalysen bliver en fornøjelse: en grundig jobkravsanalyse er afgørende for en succesfuld ansættelse, men processen kan ofte være tidskrævende. Derfor anvender GarudaRecruiter AI som beslutningsstøtte til at hjælpe med udarbejdelsen af jobkravsanalysen. AI gør det lettere og hurtigere at beskrive kravene til stillingen, så brugerne kan fokusere på kvaliteten af beslutningerne. I tråd med Garudas etiske retningslinjer bruges AI til at understøtte mennesker, ikke til at automatisere ansættelsesbeslutninger. Rekruttering er og bliver en menneskelig disciplin. 2. Jobannoncer med ét klik: Når jobkravsanalysen er på plads, kan GarudaRecruiter automatisk generere et forslag til jobannonce. AI analyserer sproget på virksomhedens hjemmeside og skaber en annonce, der matcher virksomhedens tone og identitet. Arbejder du som konsulent eller headhunter, kan systemet tilsvarende tilpasse annoncen til kundens virksomhed og kommunikationsstil. Herefter kan GarudaRecruiter både publicere stillingen og automatisk tage den ned igen på det ønskede tidspunkt. 3. En enkel udvælgelsesproces: GarudaRecruiter gør det nemt at holde overblik over kandidaterne gennem hele processen. Med få klik kan du: Kontakte kandidater via telefon eller e-mail Sortere og rangere kandidater efter egne kriterier Benytte standardskabeloner til kommunikationen Få et samlet overblik over status og kommunikation med kandidater Alt er samlet ét sted, så processen bliver både effektiv og overskuelig. 4. Promovering på sociale medier: Systemet hjælper også med at tiltrække flere kandidater. GarudaRecruiter kan generere opslagstekster til sociale medier og give indsigt i, hvor kandidaterne kommer fra. Derudover kan du arbejde med videoindhold, enten via YouTube eller gennem Garudas AI-genererede jobvideoer. 5. Bedre samtaler med stærkere
Forskning understreger KompetenceProfilens styrker
KompetenceProfilen har været igennem en test-retest, der måler på ensartethed i resultater over tid. Den viste, at de 16 træk, man måler på, er stabile over tid, og at man med en jobkravsanalyse sikrer sammenhæng mellem personlighed og stillingen. Når virksomheder anvender personlighedstest i rekruttering og udvikling, er et afgørende spørgsmål, om testen måler noget varigt, eller blot giver et øjebliksbillede af personen. Det er her, test-retest-reliabilitet kommer ind i billedet. Test-retest-reliabilitet beskriver, hvor ens resultaterne er, når den samme person gennemfører den samme test igen, inden for et par uger. Fra uger til år Normalt gennemføres test-retest-undersøgelser kun med få ugers mellemrum, og korrelationen mellem de to målinger på KompetenceProfilen ligger her højt, med en korrelationsscore på 0,78. I Garuda ønskede vi imidlertid at undersøge noget tilsvarende interessant: Kan KompetenceProfilen identificere personlighedstræk, der er stabile over 7 til 9 år? Resultaterne for 45 respondenter dokumenterer, at svaret er et ja. Med en værdi på 0,61*, kan vi se, at KompetenceProfilen ikke blot måler stemninger eller midlertidige præferencer, men i høj grad identificerer stabile og varige personlige dispositioner, over en ansættelsesperiode, der typisk varer mellem 5 og 7 år i dagens Danmark. Hvad kan HR lære af det? Den vigtigste konklusion er, at KompetenceProfilen måler personlighedstræk, som i vid udstrækning forbliver genkendelige gennem store dele af arbejdslivet. For HR betyder det, at man bør skelne mellem: Personlighed – relativt stabil over tid Kompetencer – kan læres og udvikles Motivation – kan ændre sig over tid Adfærd – påvirkes af kultur, ledelse og situation Netop fordi personligheden er relativt stabil, bliver det afgørende at forstå, hvilke personlige præferencer og arbejdsformer et job kræver, og derefter vurdere, hvor godt kandidaten matcher disse krav. Hvad betyder det for dig, der bruger KompetenceProfilen? 1. Rekruttering bliver mere præcis Hvis personlighedstræk er stabile over 7-9 år, bliver det endnu vigtigere at få ansættelsesbeslutningen rigtig fra starten. Man kan jo udvikle kompetencer, opbygge erfaring og lære nye metoder. Men grundlæggende personlige kompetencer ændrer sig typisk langt langsommere. Derfor giver
E-bog: Fokuseret Håndbold – fra individer til mesterhold
Hvad er det egentlig, der gør et hold stærkt? I håndbold handler succes ikke kun om teknik, taktik og fysisk formåen. Det handler også om mennesker. Om forskellighed. Om relationer. Om at forstå sig selv og hinanden – især når tempoet stiger, presset vokser, og beslutninger skal træffes på få sekunder. I samarbejde med DanskHåndbold har Garuda udviklet e-bogen Fokuseret Håndbold – fra individer til mesterhold. E-bogen tager udgangspunkt i HåndboldProfilen og viser, hvordan selvindsigt og et fælles sprog kan styrke både spillere, trænere og hold. Selvom bogen er skrevet med håndbolden som ramme, er temaerne genkendelige langt uden for banen. For uanset om vi taler om et landshold, et talentmiljø, en ledergruppe eller et team i en organisation, opstår stærke fællesskaber sjældent af sig selv. De kræver forståelse for, hvad mennesker motiveres af, hvordan de reagerer under pres, og hvordan forskelligheder kan bruges som en styrke. I e-bogen får du: Indblik i HåndboldProfilens fire fokusområder: struktur, resultatskabelse, integration og udvikling Viden om, hvordan forskellige typer spillere bidrager til holdets samlede styrke Eksempler på, hvordan styrker også kan få skyggesider, når vi bliver pressede Et fælles sprog til at tale om adfærd, motivation og samarbejde på en respektfuld måde Inspiration til, hvordan selvindsigt kan styrke både individet og fællesskabet Hent e-bogen og få inspiration til, hvordan indsigt i mennesker kan være med til at løfte et hold fra gode individuelle præstationer til et stærkere fælles udtryk. Når du henter en af vores e-bøger, bliver du anmodet om at afgive visse personoplysninger. Oplysningerne anvendes til at sende dig e-bogen og tilmelde dig vores nyhedsbrev, som vi mener, kunne være interessant for dig. Du kan til enhver tid tilbagekalde dit samtykke til at modtage vores materiale – det gør du i bunden af mailen, du modtager, hvor der står ”Afmeld nyhedsbrev”. Du kan læse mere om vores behandling af dine personoplysninger i vores privatlivspolitik.
Få værdifuld viden i din indbakke
Skriver du dig op til Garudas nyhedsbrev, kvitterer vi med nyeste viden inden for HR og ledelse