Se undermenu
Individuel lederudvikling
Boost dine lederfærdigheder med vores skræddersyede udviklingsforløb. Vælg selv at køre forløbet eller blive trænet af os, og få effektive værktøjer, der er nemme at implementere i hverdagen.
Skræddersyet udviklingsforløb til succes
Vi har udviklet et individuelt udviklingsforløb for ledere. Vi kan køre forløbet for dig, eller vi kan oplære dig, så du selv kan gennemføre det med ledere i din organisation.
Omdrejningspunktet i lederudviklingsforløbet er vores personprofiler, men tilsat en række udviklingselementer, der virker, og som er nemme at tage med hjem og implementere i din hverdag.
Vi gennemfører udviklingsforløbet, fordi vi i stigende grad oplever, at vores brugere efterspørger individuel lederudvikling til deres organisation. Via vores train-the-trainer forløb, kan du på egen hånd afvikle sådanne forløb, med personprofiler, som du allerede kender og har adgang til. På den måde sparer du ressourcer i forhold til mange andre lederudviklingsforløb, samtidig med at du får et forløb, der i udgangspunktet er færdigudviklet, men som du kan skræddersy til den enkelte leders behov, bl.a. ved at forlænge forløbet og tilføje flere elementer.
Igennem lederudviklingsforløbet stifter du bekendtskab med i konceptet ”Personlighedsbestemt ledelse”, som plæderer for en større grad af linearitet i ledelse, så det personlige lederskab kan blive mere stabilt og mindre afhængigt af moderetninger – og hvor du via selvindsigt bliver klogere på dig selv, dine værdier og evnen til at møde dine medarbejdere der hvor de er.
To typer lederudviklingsforløb
Vores lederudviklingsforløb er skabt til to centrale grupper: Nyudnævnte ledere, der mangler praktiske ledelsesværktøjer, og erfarne ledere, som står over for nye udfordringer og har brug for sparring. Vi fokuserer på at omsætte teori til praksis, så lederne hurtigt kan anvende deres nye indsigter i deres daglige arbejde.
Uanset om du er en ny salgsleder, der skal motivere et team, eller en specialist, der skal tænke mere strategisk som afdelingsleder, er vores forløb designet til at støtte din udvikling. Deltag og vær med til at løfte ledernes performance i din organisation gennem målrettet og handlingsorienteret læring.
Skal vi tale om, hvordan I kan optimere jeres HR-processer?
Steen Sidelmann
Chefkonsulent
Har du spørgsmål, eller ønsker du yderligere information om Garuda, vores profilværktøjer eller andet, er du naturligvis altid velkommen til at kontakte os.
Lederudvikling tager 10-12 uger
Forløbet tilpasses den enkelte leders kalender, og han kan gennemføre det uden at være væk fra sit daglige arbejde i specielt lang tid ad gangen.
Vi har dels valgt at opbygge vores lederudviklingsforløb på denne måde for at imødekomme, at lederen i forvejen har travlt. Dels for at lederen hurtigt kan komme hjem og implementere sin læring i arbejdet. Uden at tage hånd om disse to forbehold risikerer vi, at tankerne bag udviklingsforløbet forbliver tanker uden at materialisere sig i handling.
For at opnå en succesfuld strategisk lederudvikling er det dog nødvendigt, at forløbet strækker sig over mindst 10-12 uger, så lederen har tid til at reflektere over sit lederskab og afprøve de nye indsigter i sin organisation.
Du er meget velkommen til at kontakte chefkonsulent Steen Sidelmann, hvis du vil høre mere om forløbet.
Hvad er lederudvikling?
Lederudvikling refererer til processen med at udvikle og forbedre evner og kompetencer hos en person, der har en ledende position. Individuel udvikling af ledere bør ses som en løbende proces, da ledere altid bør have fokus på at forbedre deres evner og tilpasse sig de ændringer, der sker både internt og eksternt.
Individuel lederudvikling kan omfatte en række forskellige aktiviteter, hvor formålet er at hjælpe den enkelte leder med at udvikle de færdigheder og egenskaber, der er nødvendige for at kunne lede effektivt, opnå succes i deres rolle og lede organisationen i den rigtige retning.
Udvikling af ledere er væsentlig for enhver organisation, der ønsker succes på både kort og lang sigt. Ved at prioritere individuel lederudvikling kan organisationen opnå mange fordele, herunder øget effektivitet, bedre beslutningstagning og en mere engageret og motiveret arbejdsstyrke.
Helhedsorienteret lederudvikling
Når vi gennemfører lederudviklingsforløb, har vi en helhedsorienteret tilgang, der både tager højde for den enkelte leder, men også den samlede organisation som helhed. Det handler om at skabe en sammenhæng mellem de individuelle kompetencer hos lederen og de overordnede mål og værdier for organisationen. Denne form for helhedsorienteret lederudvikling er vigtig for at sikre, at lederen udvikler sig i en kontekst, der tager højde for den større sammenhæng – og hvor personlighedsbestemt ledelse er i fokus.
Seneste nyt fra bloggen
Bloggen rummer mere end 100 indlæg – med både artikler og e-bøger – og dækker emner inden for rekruttering, onboarding, udvikling og fastholdelse, employer branding og profilværktøjer. Vores fokus er at give dig ny viden og inspiration inden for HR og ledelse. Så besøg bloggen og se, hvad du får med. God læselyst.
Seneste blogindlæg
E-bog: Fokuseret Håndbold – fra individer til mesterhold
Hvad er det egentlig, der gør et hold stærkt? I håndbold handler succes ikke kun om teknik, taktik og fysisk formåen. Det handler også om mennesker. Om forskellighed. Om relationer. Om at forstå sig selv og hinanden – især når tempoet stiger, presset vokser, og beslutninger skal træffes på få sekunder. I samarbejde med DanskHåndbold har Garuda udviklet e-bogen Fokuseret Håndbold – fra individer til mesterhold. E-bogen tager udgangspunkt i HåndboldProfilen og viser, hvordan selvindsigt og et fælles sprog kan styrke både spillere, trænere og hold. Selvom bogen er skrevet med håndbolden som ramme, er temaerne genkendelige langt uden for banen. For uanset om vi taler om et landshold, et talentmiljø, en ledergruppe eller et team i en organisation, opstår stærke fællesskaber sjældent af sig selv. De kræver forståelse for, hvad mennesker motiveres af, hvordan de reagerer under pres, og hvordan forskelligheder kan bruges som en styrke. I e-bogen får du: Indblik i HåndboldProfilens fire fokusområder: struktur, resultatskabelse, integration og udvikling Viden om, hvordan forskellige typer spillere bidrager til holdets samlede styrke Eksempler på, hvordan styrker også kan få skyggesider, når vi bliver pressede Et fælles sprog til at tale om adfærd, motivation og samarbejde på en respektfuld måde Inspiration til, hvordan selvindsigt kan styrke både individet og fællesskabet Hent e-bogen og få inspiration til, hvordan indsigt i mennesker kan være med til at løfte et hold fra gode individuelle præstationer til et stærkere fælles udtryk. Når du henter en af vores e-bøger, bliver du anmodet om at afgive visse personoplysninger. Oplysningerne anvendes til at sende dig e-bogen og tilmelde dig vores nyhedsbrev, som vi mener, kunne være interessant for dig. Du kan til enhver tid tilbagekalde dit samtykke til at modtage vores materiale – det gør du i bunden af mailen, du modtager, hvor der står ”Afmeld nyhedsbrev”. Du kan læse mere om vores behandling af dine personoplysninger i vores privatlivspolitik.
E-bog – Sådan afholder du den gode jobsamtale
At rekruttere medarbejdere med de rette kompetencer, er en af HR’s vigtigste opgaver. Hos Garuda inddeler vi rekrutteringsprocessen i 13 steps, der hver tjener deres specifikke formål. Med denne nye og reviderede e-bog zoomer vi ind på jobsamtalen og fokuserer på, hvordan I stiller de spørgsmål, som indkredser hvem kandidaterne reelt set er, deres personlighed og nøglekompetencer, samt hvilke styrker og udfordringer de har. Samtidig får I gode råd til, hvordan I skal håndtere jobafslagene, så kandidaterne føler sig imødekommet og retfærdigt behandlet. Alt sammen en vigtig del af jeres employer branding. E-bogen indeholder ligeledes konkrete råd til hvordan I øger bevidstheden omkring bevidst og ubevidst bias, og hvordan I skaber en bedre rekrutteringsproces med viden herom. I e-bogen om den gode jobsamtale får du: Konkrete råd, som du let kan implementere i dine rekrutteringer Guide som hjælper jer til at stille de spørgsmål, som indkredser, hvem kandidaten reelt set er Hjælp til at finde frem til kandidatens nøglekompetencer og personlige egenskaber Råd til hvordan I håndterer jobafslagene, så kandidaterne føler sig imødekommet og godt behandlet Indsigter der øger bevidsthed om bias i alle faser af rekrutteringsprocessen Når du henter en af vores e-bøger, bliver du anmodet om at afgive visse personoplysninger. Oplysningerne anvendes til at sende dig e-bogen og tilmelde dig vores nyhedsbrev, som vi mener, kunne være interessant for dig. Du kan til enhver tid tilbagekalde dit samtykke til at modtage vores materiale – det gør du i bunden af mailen, du modtager, hvor der står ”Afmeld nyhedsbrev”. Du kan læse mere om vores behandling af dine personoplysninger i vores privatlivspolitik.
E-bog: Forretningsdrevet HR – Tal ledelsens sprog gennem ROI, data og strategi
Med denne e-bog kan du komme tættere på ledelsen ved at udøve forretningsdrevet HR. Omdrejningspunktet i forretningsdrevet HR er at træffe mere kvalificerede beslutninger ved at skifte fokus fra opgaver til effekt – og at vurdere denne effekt ud fra forretningens mål og strategi. Opfattelsen har traditionelt været, at effekten af HR’s tiltag – og deres indflydelse på bundlinjen – har været svær at måle. I denne e-bog præsenterer vi tilgangen ’målbar HR’. Ved at arbejde systematisk med målbar HR kan du opnå en position, hvor du med større nøjagtighed kan forudsige, hvordan organisationen kommer til at udvikle sig – og på den baggrund præsentere forretningskritiske anbefalinger til, hvad ledelsen skal gøre ved det. Du opnår tre fordele ved at arbejde med målbar HR: For det første kan du undersøge, hvordan du får den maksimale effekt ud af dit arbejde, så du bedst muligt understøtter organisationens udvikling. For det andet kan tal, data og fakta være mere konkrete at forholde sig til end abstrakte HR- og ledelsesbegreber. Gennem tal, data og fakta kan du altså skabe større gennemsigtighed om vigtigheden af dit arbejde og på den måde gøre ledelsen mere lydhør over for dine forslag. For det tredje medfører dokumentationen, at det bliver nemmere at holde medarbejdere og ledere ansvarlige for, hvad de leverer – og ikke leverer. Hent e-bogen, og lær meget mere om forretningsdrevet og målbar HR. Når du henter en af vores e-bøger, bliver du anmodet om at afgive visse personoplysninger. Oplysningerne anvendes til at sende dig e-bogen og tilmelde dig vores nyhedsbrev, som vi mener, kunne være interessant for dig. Du kan til enhver tid tilbagekalde dit samtykke til at modtage vores materiale – det gør du i bunden af mailen, du modtager, hvor der står ”Afmeld nyhedsbrev”. Du kan læse mere om vores behandling af dine personoplysninger i vores privatlivspolitik.
Få værdifuld viden i din indbakke
Skriver du dig op til Garudas nyhedsbrev, kvitterer vi med nyeste viden inden for HR og ledelse