Se undermenu
Kursus i individuel lederudvikling – Train the Trainer
Forbered dig på at facilitere effektive lederudviklingsforløb med Garudas kursus. Få praktiske værktøjer, planlægningstips og sparring med andre HR-professionelle for at styrke ledelseskompetencerne i din organisation.
Hjem › Vi tilbyder › Kurser › Kursus i individuel lederudvikling – Train the Trainer
Styrk dine ledelseskompetencer med Garudas lederudviklingskursus
Vores kursus i lederudvikling retter sig mod interne trænere eller undervisere, som skal understøtte og udvikle ledelsesmæssige kompetencer i organisationen. Deltagerne bliver introduceret til et professionelt udviklingsforløb for lederen, som har eller står over for konkrete ledelsesmæssige udfordringer.
På lederudviklingskurset får du helt konkrete værktøjer fra A til Z i en proces samt vores best practice-viden om, hvordan du planlægger, understøtter og gennemfører et individuelt lederforløb i egen organisation med Garudas personprofiler. Desuden får du mulighed for at sparre med de andre deltagere om deres erfaringer med handlingsorienteret læring.
Kursusinformation
Pris
Prisen for et kursus i lederudvikling er kr. 8.000,- ekskl. moms.
Praktiske oplysninger
Prisen inkluderer kursusmateriale og forplejning. Vi afholder som oftest kurserne i Trekantområdet.
Kurserne gennemføres med max. 9 kursister pr. hold. Undervisningen foregår fra kl. 9.00 til 16.00. For at deltage skal du være uddannet i Fokus-Modellen og/eller certificeret i KompetenceProfilen.
Der er mulighed for at lave lukkede virksomhedskurser.
Kommende kursusdatoer
- 10/03/2026
Tilmeld dig kurset i Kursus i individuel lederudvikling – Train the Trainer
Udfyld formularen herunder og du vil blive kontaktet. Herefter er din tilmelding bekræftet.
Bliv klædt på til at facilitere et lederudviklingsforløb
Læringsmålet er generelt at blive klædt på til at facilitere et lederudviklingsforløb ved hjælp af Garudas personprofiler og procesbeskrivelser. Det omfatter:
- At planlægge og gennemføre et individuelt lederudviklingsforløb i egen organisation
- At afdække behov og være bevidst om etiske forhold ved individuel lederudvikling
- At anvende personprofiler og spejlprofiler i processen
- At formidle formål og indhold i en ledermission, udviklingsplan, logbog mv.
- At få indsigt i relevante værktøjer og begreber som fx facilitering, coaching, mentoring samt action learning.
I forbindelse med lederudviklingskurset får du ud over kursusmaterialet fra Train the Trainer et koncept med bilag, plancher og opgaver mv., som du kan gå direkte hjem og anvende i egen organisation.
Seneste nyt fra bloggen
Bloggen rummer mere end 100 indlæg – med både artikler og e-bøger – og dækker emner inden for rekruttering, onboarding, udvikling og fastholdelse, employer branding og profilværktøjer. Vores fokus er at give dig ny viden og inspiration inden for HR og ledelse. Så besøg bloggen og se, hvad du får med. God læselyst.
Seneste blogindlæg
Hvad skal du spørge din lokalpolitiker om – hvis du vil stemme på mere end partifarven?
Kommunalvalg handler ikke kun om partifarver og slogans. Det handler om mennesker. Mennesker, der skal kunne samarbejde, træffe beslutninger og tænke strategisk på vegne af os alle. Men hvordan vurderer du, om en lokalpolitiker har det, der skal til? Garuda giver her vores bud via vores FokusProfil. Den deler arbejdspræferencer op i fire fokusområder, hvor vi foreslår at den ideelle lokalpolitiker har: Høj Integratorfokus for kontakt og dialog Høj Resultatfokus for gennemslagskraft Moderat Udviklerfokus for strategisk tænkning Tilpas Grunderfokus for struktur og ansvarlighed Her får du en guide til, hvad du skal se efter – og hvad du kan spørge om – når du møder en kandidat på din lokal gågade. 1. Samarbejde og relationer: Har du Integratorfokus? Lokalpolitik kræver kontakt med borgere, kolleger og interessegrupper. En politiker med stærkt Integratorfokus kan skabe tillid og forståelse på tværs af forskelligheder. Spørgsmål du kan stille: Hvordan sikrer du, at borgernes stemmer bliver hørt? Hvordan håndterer du uenighed i byrådet, og skaber tillid og samarbejde på tværs af politiske skel? Handlekraft og beslutninger: Har du Resultatfokus? Politik handler om at få ting til at ske. En lokalpolitiker skal kunne prioritere, træffe beslutninger og levere løsninger – især under tidspres. Spørgsmål du kan stille: Hvilke konkrete resultater har du skabt i din tid som lokalpolitiker? Hvordan vil du skabe endnu flere resultater i den kommende periode? Vision og nytænkning: Har de Udviklerfokus? En lokalpolitiker skal kunne tænke langsigtet og udvikle nye løsninger på lokale udfordringer. Det er vigtigt – men i lokalpolitik skal det balanceres med realisme og handlekraft. Spørgsmål du kan stille: Hvilke visioner har du for kommunen? Hvordan arbejder du med innovation og nytænkning i lokalpolitik, og giv et eksempel på hvor du har skabt noget nyt og unikt? Struktur og ansvarlighed: Har de Grunderfokus? Grunderfokus er nyttigt i administrative og budgetmæssige sammenhænge, men bør ikke dominere for meget, da politik ofte kræver fleksibilitet. Spørgsmål du kan stille: Hvordan sikrer du, at politiske beslutninger bliver fulgt op og implementeret korrekt? Hvordan arbejder du med
E-bog om tilknytning af medarbejdere
Adskillige undersøgelser blandt danske ledere viser, at tilknytning af medarbejdere er blandt de vigtigste opgaver på direktionsgangene. Årsagen er dels, at lavkonjunktur er blevet afløst af højkonjunktur, dels at store generationer af midaldrende medarbejdere så småt bliver afløst af mindre generationer af unge. For lederne betyder det, at de kan få udfordringer med at finde den fornødne arbejdskraft, fordi der opstår et mismatch mellem udbud og efterspørgsel. Nu kan du hente vores nye og revideret e-bog om tilknytning af medarbejdere. Den indeholder blandt andet Garudas model for strategisk tilknytning af medarbejdere. I e-bogen om tilknytning af medarbejdere får du værktøjer til at: Sammensætte en strategi til at holde på medarbejderne Arbejde konkret med tilknytning af medarbejdere i hverdagen Skabe et attraktivt bytteforhold, der ofte er den bedste måde at arbejde med tilknytning på Spotte de faresignaler, du skal være opmærksom på, hvis du har mistanke om, at en medarbejder på vej væk. Når du henter en af vores e-bøger, bliver du anmodet om at afgive visse personoplysninger. Oplysningerne anvendes til at sende dig e-bogen og tilmelde dig vores nyhedsbrev, som vi mener, kunne være interessant for dig. Du kan til enhver tid tilbagekalde dit samtykke til at modtage vores materiale – det gør du i bunden af mailen, du modtager, hvor der står ”Afmeld nyhedsbrev”. Du kan læse mere om vores behandling af dine personoplysninger i vores privatlivspolitik.
Månedens kryds – sammenhæng mellem frihedstrang og IQ
Denne måned ser vi på sammenhængen mellem trækket Frihedstrang i KompetenceProfilen og de tre former for intelligens – verbal, abstrakt og numerisk – målt via Garuda Logik, og underforstået også, hvordan de målte logiske kvaliteter kan være afgørende for en personlige profil i en rekrutterings- eller udviklingssituation. Frihedstrang handler om i hvor stor grad personer har et behov for at træde deres egne spor. Det kan gå fra i hvor stor grad du foretrækker selvstændigt at løse opgaver, og kan også have et element af egenrådighed i sig. Derfor er det naturligvis et vigtigt træk at kigge på i en rekrutteringssituation, for i nogle tilfælde har vi brug personen der skal kunne indgå i en organisatorisk sammenhæng, omvendt er der andre gange enere der kan gå selv vi er ude efter. Selvstændige og HR-ansatte Ikke overraskende, så scorer selvstændige erhvervsdrivende statistisk signifikant højere frihedstrang end alle andre. Mere overraskende er det, at på en solid anden plads, gennemsnitligt nærmere selvstændige and nogen andre grupper, kommer HR-medarbejderne. En videre statistisk analyse kan være med til at forklare dette: For folk med en høj frihedstrang er også statistisk set kendetegnet ved: ✅ De søger overblik og er risikovillige ✅ De er rummelige på den ene side, men ikke fordi de har et behov for social kontakt, samt de har en afmålt tillid til andre ✅ De søger indflydelse, har selvtillid og er robuste I sig selv ikke dårlige kvaliteter for de selvstændige der skal samarbejde med andre, men holde signe egne interesser klart i fokus. Tilsvarende er det også brugbare kvaliteter for HR-medarbejderen, der skal se organisationens individer i en større sammenhæng, have en følelsesmæssig armslængde til medarbejdernes potentielt svære situationer, samt kunne indtræde overbevisende i svære situationer. Selvstændigt tilgang eller egenrådighed Korrelerer vi scoren på Frihedstrang fra Garudas KompetenceProfil, med de samme respondenters score fra Garudas Logik profil, finder vi, at Frihedstrang kun korrelerer signifikant med to af tre logiske dimensioner (kreativitet og verbal IQ). I de følgende gennemgår vi alle de tre sammenhænge, og beriger dem desuden
Få værdifuld viden i din indbakke
Skriver du dig op til Garudas nyhedsbrev, kvitterer vi med nyeste viden inden for HR og ledelse