Se undermenu
Profilværktøjer
Effektiv rekruttering og udvikling er nøglen til at holde medarbejdere engagerede og undgå omkostningstunge udskiftninger. Profilværktøjer og persontypetests hjælper med at identificere de bedste kandidater og skabe retningslinjer for onboarding og udvikling, der opretholder engagementet over tid.
Oversigt over Profilværktøjer
Hos Garuda kan vi tilbyde fire profilværktøjer: BasisProfilen, FokusProfilen, KompetenceProfilen og Garuda Logik. De stiger i størrelse og dybde, og de dækker derfor alt fra at rekruttere timemedarbejdere, specialister og topledere til at udvikle C-suite, sælgere, marketing, HR-afdelinger og meget mere.
KompetenceProfilen
KompetenceProfilen er en omfattende personprofil brugt til rekruttering, onboarding og medarbejderudvikling. Den faciliterer målrettede samtaler og hjælper med at identificere den rette kandidat og deres udviklingsbehov.
FokusProfilen
FokusProfilen identificerer kandidaters og medarbejderes præferencer og trivsel med opgaver, fremmer dialog om ansvar og udvikling, og sigter mod øget selvindsigt og jobsucces.
BasisProfilen
BasisProfilen er en typeindikator, der viser medarbejderens aktuelle fokus og præferencer. Den bruges til udvikling af elever, medarbejdere og teams samt til gruppesammensætninger.
Garuda Logik
I en rekrutteringssituation, hvor det handler om at sikre det optimale match mellem kandidat og opgaver, vil man naturligvis helst ansætte den, der kan skabe de bedste resultater på kort og langt sigt.
Digitale værktøjer, som understøtter dine HR-processer
Udvid dit HR-arbejde med to kraftfulde HR-tech værktøjer, der effektiviserer og kvalificerer dit HR- og ledelsesarbejde. Med JobMatchProfile får I et digitalt rekrutteringssystem, der optimerer og kvalificerer hele rekrutteringsprocessen, mens JobSpots giver jer mulighed for at skabe engagerende videoer til jobopslag, employer branding og medarbejderpræsentationer. Begge understøttes af vores online IT-platforme, hvor du nemt og intuitivt integrerer til andre HR-løsninger, jobportaler og sociale medier.
Læs videre for at se, hvordan disse værktøjer kan styrke jeres HR-strategi.
JobMatchProfile
Et digitalt rekrutteringssystem, der optimerer hele rekrutteringsprocessen fra modtagelse af ansøgninger til vurdering af kandidater. Integrerer med Jobnet, Garudas øvrige profilværktøjer og udvalgte HR-systemer.
JobSpots
JobSpots er et brugervenlig værktøj, som du kan bruge til at skabe fængende og formfuldendte video spots til alle jobopslag, præsentationer af nyansatte og fejringer af jubilarer og medarbejdere.
Sikr det perfekte match med Profilværktøjer i HR
Profilværktøjer er vigtige redskaber at have i HR-værktøjskassen. De er nemlig med til at sikre det helt rette match mellem medarbejder og job – hvad enten du så bruger dem til at rekruttere eller til at udvikle medarbejdere, ledere og teams.
Den rette rekruttering og udvikling er afgørende for at finde de rigtige ansatte og holde dem engagerede i deres arbejde. Gør man ikke det, bliver det hurtigt dyrt. Amerikanske undersøgelser viser, at det typisk koster 150-200 % af årslønnen at udskifte en medarbejder med en anden. Og på baggrund af Gallups årlige analyse af medarbejderengagement har Harvard Business Review regnet ud, at aktivt uengagerede medarbejdere koster USA 300 milliarder dollar om året.
Profilværktøjer og persontypetests kan hjælpe med at komme de nedslående tal til livs. Dels ved at anskueliggøre, hvilke kandidater der passer bedst til stillingen og arbejdsmiljøet. Dels ved at udstikke linjerne for den efterfølgende onboarding og udvikling, som er to af de væsentligste kilder til at holde engagementet oppe over tid.
Kontakt os for at høre mere om vores profilværktøjer
Har du spørgsmål, eller ønsker du yderligere information om Garuda, vores profilværktøjer eller andet, er du naturligvis altid velkommen til at kontakte os.
Vil du gerne, at vi kontakter dig?
Udfyld kontaktformularen og vi vil kontakte dig hurtigst muligt for at finde frem til den bedste løsning for dig og din virksomhed.
Hvad kan du bruge Garudas profilværktøjer til?
Hver gang du rekrutterer en medarbejder, bliver der stillet store krav til den ansvarlige HR-konsulent eller leder. Hun skal finde og ansætte lige netop den ansøger, hvis faglige og personlige kompetencer der matcher den ledige stilling og organisationens behov.
Garudas profilværktøjer er designet til at give jer et fælles sprog og en fælles referenceramme, som du kan tale ud fra. Det giver dig muligheden for at finde frem til de aspekter ved kandidatens profil, du vil spørge ind til i løbet af samtalen. Spørgsmålene kan fx gå på, hvordan kandidaten foretrækker at arbejde – er det selvstændigt eller i teams? Kan kandidaten gå i dybden, eller vil hun hellere holde sig på overfladen? Er hun konkret eller abstrakt tænkende? Hvordan reagerer hun i pressede situationer? Og hvordan motiverer du hende?
Profilværktøjer er altså aldrig et mål i sig selv, men fungerer i stedet som middel til at kvalificere samtalen og skabe en åben og ligeværdig dialog.
Når det kommer til udvikling af medarbejdere, ledere og teams, giver profilværktøjerne ny indsigt i styrker og svagheder hos en selv og kollegaerne. På baggrund af det kan man skrue udviklingsforløb sammen, der enten kan give medarbejderen fornyet energi, få lederen til at håndtere sit team mere hensigtsmæssigt eller gøre det nemmere for organisationen at sammensætte teams, der agerer optimalt.
Hvordan fungerer Garudas profilværktøjer?
Hos Garuda kan vi tilbyde fire profilværktøjer: BasisProfilen, FokusProfilen, KompetenceProfilen og Garuda Logik. De stiger i størrelse og dybde, og de dækker derfor alt fra at rekruttere timemedarbejdere, specialister og topledere til at udvikle C-suite, sælgere, marketing, HR-afdelinger og meget mere.
Når du udfylder et profilværktøj fra Garuda, svarer du på en række udsagn, der fokuserer på, hvordan du foretrækker at arbejde og løse dine opgaver. På baggrund af dine besvarelser genererer vi en profil, der grafisk illustrerer dine præferencer – og en række analysetekster, som beskriver, hvad svarerne viser om din måde at arbejde på. Herefter får du en tilbagemelding, hvor du har mulighed for at nuancere – og komme med eksempler på, hvordan din adfærd ser ud i praksis.
Alt sammen så du kan bruge Garudas værktøjer til at skabe balance mellem mennesker i jeres virksomhed.
Seneste nyt fra bloggen
Bloggen rummer mere end 100 indlæg – med både artikler og e-bøger – og dækker emner inden for rekruttering, onboarding, udvikling og fastholdelse, employer branding og profilværktøjer. Vores fokus er at give dig ny viden og inspiration inden for HR og ledelse. Så besøg bloggen og se, hvad du får med. God læselyst.
Seneste blogindlæg
Månedens kryds
Garudas profiler, i mange udformninger, er blevet udfyldt siden 1982. Det har skabt en skattekiste af data, som man hurtigt kan drukne i. Men hvis du stadig tørster efter viden—måske endda lidt fun facts—som bruger af de to værktøjer, så kommer her månedens kryds, hvor vi fremhæver nogle statistiske sammenhænge. Det kan være sammenhænge, der er svære at anvende direkte i hverdagen. Men alligevel viser de ofte konklusioner, som man nok havde på fornemmelsen. Din Garuda Logik understøtter hvordan du bruger din indflydelse Månedens kryds: De tre logiske dimensioner fra Garuda Logik: verbal-, numerisk- og abstrakt-IQ. Trækket ’Indflydelse’ fra KompetenceProfilen. Sammenhængene er baseret på svar fra lidt over 1.000 personer, der har benyttet begge værktøjer. Nedenfor vil du finde 3 sammenhænge, som du være opmærksom på når du ansætter en leder, eller måske overvejer, hvordan du kan gøre din egen indflydelse mere gældende. Månedens statistiske kryds giver os tre forskellige resultater: 1) En høj verbal IQ-score korrelerer højsignifikant med en høj score på Indflydelse Hvis du derfor sidder overfor en person, der scorer højt på Verbal IQ, er der en øget sandsynlighed for, at vedkommende også har interesse i at få indflydelse—noget, som KompetenceProfilen vil kunne bekræfte. Denne form for indflydelse sker gennem en retorisk og karismatisk tilgang, som ofte ses hos politikere, sælgere og topchefer. For at en sådan person skal opnå succes, kræves der dog også stærke sociale kompetencer. Uden dem vil det være svært at fastholde støtte og opbakning på længere sigt. Lars Fruergaard Jørgensen – CEO for Novo Nordisk, anerkendt for sin evne til at kommunikere virksomhedens vision og værdier effektivt. 2) En høj numerisk IQ-score korrelerer moderat men signifikant med Indflydelse Sidder du derimod overfor en person med en høj numerisk IQ, er der en moderat øget sandsynlighed for, at vedkommende også har interesse i at få indflydelse. Igen vil en KompetenceProfil kunne afdække dette. Den høje numeriske IQ danner grundlag for en form for indflydelse, hvor lederstilen i højere grad er baseret på en data- og ekspertisedrevet
Balance mellem mennesker – fra teori til praksis
Balance mellem mennesker – dette er Garudas vision, som vi dagligt efterstræber, både når vi taler med hinanden, vores kunder og andre, samt når vi udvikler vores ydelser. Men kan vi gøre mere? Det sætter vi fokus på i dette nyhedsbrev. Nedenfor kan du læse om et forslag til, hvordan vi kan bringe balance mellem mennesker. Har du også forslag eller kommentarer til, hvordan man kan bringe balance mellem mennesker? Så skriv dem gerne til os, så vi kan dele tilgangen i vores nyhedsbreve. Og hvem ved—måske står du en dag som medforfatter på en Garuda-bog om netop dette emne. Balance mellem mennesker i en konflikt En god måde at håndtere en konflikt på er at overveje både den bedste og den værste tolkning af, hvad der skete, og derefter nøgternt erkende, at sandheden sandsynligvis befinder sig et sted imellem. Hvis du for eksempel har en kollega, der tre gange i træk er kommet for sent til dit møde, kunne mulige tolkninger være: Bedste tolkning: Personen har ekstremt travlt, men alligevel prioriterer de mødet og kæmper sig frem for at nå det. Værste tolkning: Personen respekterer hverken mig, mit møde eller de øvrige mødedeltagere, og det afspejler sig i deres adfærd. Tricket her er, at du aktivt vælger—særligt hvis du er leder—den bedste tolkning af en persons adfærd. Hvorfor? Du kan gå ind i den svære samtale på det laveste eskalationsniveau. Du giver personen en relativt positiv forklaringsmodel, som de kan leve op til. I eksemplet: Ja, jeg vil gerne prioritere møderne. Ja, jeg har travlt. Og ja, jeg skal se, om jeg kan planlægge det lidt bedre fremover. Du har også forberedt dig på andre mulige udfald. Hvis samtalen bevæger sig i en mere negativ retning, ved du, at du ikke har fremprovokeret det—men du har stadig haft mulighed for at forberede dig på den situation. Balance mellem mennesker til dagligt Det behøver dog slet ikke altid at handle om konfliktsituationer. I endnu højere grad kan det være en tilgang, du aktivt vælger—særligt hvis du
Kan et “magisk tæppe” hjælpe dig med at sætte ord på dine kompetencer
Garuda Workshops hos Københavns Erhvervshus Som en del af Greater Copenhagen Career Program har Københavns Erhvervshus afholdt workshops baseret på Garuda-værktøjer for 82 internationale studerende – med fokus på at hjælpe dem med at blive i Danmark efter endt uddannelse. Inden workshoppen udfyldte deltagerne Garudas FokusProfil og fik undervejs deres personlige resultater. Værktøjet gav dem indsigt i egne styrker og arbejdsmæssige præferencer – og ikke mindst redskaber til at formulere disse over for potentielle arbejdsgivere. Ved hjælp af Garudas Fokus-tæppe skabte de et engagerende og interaktivt rum, hvor deltagerne blev opfordret til refleksion gennem spørgsmål som: Hvad er dit primære fokusområde? Kan du sætte ord på dine færdigheder? Kan du give et konkret eksempel på initiativ? Evnen til at kommunikere sine kompetencer klart og selvsikkert er afgørende – og netop dét var omdrejningspunktet i disse workshops. GCCP er en del af Talent til et grønt Danmark og medfinansieret af EU’s Socialfond og Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse. Fra Garuda siger vi mange tak til Københavns Erhvervshus, og i særdeleshed Dorthe Kingo, for artiklen. Har du et Garuda Moment at dele? Skriv til gert@garuda.dk
Få værdifuld viden i din indbakke
Skriver du dig op til Garudas nyhedsbrev, kvitterer vi med nyeste viden inden for HR og ledelse
