Se undermenu
Fokus-modellen
FokusProfilen og BasisProfilen, baseret på Fokus-modellen, giver et klart overblik over individers fokusområder og forbedrer samarbejdet. Certificering i Fokus-modellen kræves for at bruge disse profiler, hvilket opnås gennem et éndagskursus.
Bliv certificeret i Fokus-modellen og optimér dit teamarbejde
FokusProfilen og BasisProfilen bygger begge på Fokus-modellen. Den indeholder begreber, som giver et hurtigt og overskueligt overblik over individets fokusområder. Desuden viser Fokus-modellen, hvilke muligheder og udfordringer der kan være i samarbejdet mellem flere personer. For at kunne bruge FokusProfilen eller BasisProfilen er det et krav, at du er certificeret i Fokus-modellen.
Certificeringen består af et kursus, som varer én dag. På kurset gennemgår underviseren Fokus-modellen og uddanner dig i, hvordan du bruger og får mest ud af Fokus- og BasisProfilen.
Kursusinformation
Pris
Prisen for kurset er kr. 8.000,- ekskl. moms.
Praktiske oplysninger
Prisen inkluderer kursusmateriale og forplejning. Vi afholder som oftest kurserne i Trekantområdet.
Kurserne gennemføres med max. 9 kursister pr. hold. Undervisningen foregår fra kl. 9.00 til 16.00.
Der er mulighed for at lave lukkede virksomhedskurser.
Kommende kursusdatoer
- 25/06/2026
- 27/08/2026
- 06/10/2026
- 10/11/2026
- 15/12/2026
Tilmeld dig kurset i Fokus-modellen
Udfyld formularen herunder og du vil blive kontaktet. Herefter er din tilmelding bekræftet.
Du kan bruge Fokus-modellen til?
Fokus-modellen arbejder med fire grundlæggende typer af opgaver, der skal varetages, og som man som individ kan have mere eller mindre fokus på. De er: grunderopgaver, integratoropgaver, resultatopgaver og udvikleropgaver.
På kurset lærer du, hvad der kendetegner de fire typer, og du bliver introduceret til både BasisProfilen og FokusProfilen. Desuden træner underviseren dig i, hvordan du tolker andres profiler – og giver tilbagemeldinger på baggrund af dem.
Fokus-modellen kan bl.a. bruges til:
Teambuilding
Udviklingssamtaler
Konfliktløsning
Lederudvikling
Karriererådgivning
Rekruttering
Seneste nyt fra bloggen
Bloggen rummer mere end 100 indlæg – med både artikler og e-bøger – og dækker emner inden for rekruttering, onboarding, udvikling og fastholdelse, employer branding og profilværktøjer. Vores fokus er at give dig ny viden og inspiration inden for HR og ledelse. Så besøg bloggen og se, hvad du får med. God læselyst.
Seneste blogindlæg
Samarbejde mellem Garuda og GAIS
Trivselsmålinger er først rigtig værdifulde, når de bliver fulgt op af handling og ægte dialog. Men mange medarbejdere kan nok også genkende følelsen af, år efter år, at høre en leder erklære med stor overbevisning, at “denne gang bliver det helt anderledes…” – lidt som når man lover sig selv, at man helt sikkert nok skal begynde at løbe på mandag. Så hvordan sikrer vi os, at det så også bliver anderledes – netop denne gang! Og hvordan sikrer vi opfølgning på de indsigter, en trivselsmåling giver. Det er netop samspillet mellem indsigt og opfølgning, der er omdrejningspunktet i samarbejdet mellem Garuda og GAIS. For til sammen har vi kunnet konstatere, at vi netop tilbyder de værktøjer, som HR-funktionen har behov for, for at kunne løfte en organisation videre via en trivselsmåling. “Vi kan se på vores fælles kunder, at der er store synergier mellem de to værktøjer. GAIS er fantastisk til at sætte en finger på, hvor der skal gøres en indsats, og Garuda leverer værktøjerne, der kan løfte den enkelte leders selvforståelse og skabe, eller genskabe, de ønskede team-dynamikker”, siger Gert H. N. Laursen, adm. direktør hos Garuda. Carl Ras Gruppen er et eksempel på dette. De bruger jævnligt GAIS’ medarbejdermålinger til at få feedback og trivselsindsigter blandt deres 450 medarbejdere. Samtidig bruger de også Garudas værktøjer til at handle efter: ”Når vi har gennemført vores GAIS-målinger på trivsel og lederskab, så skal alle afdelingsledere i samarbejde med deres team opsætte handlingsplaner og aktiviteter, der kan være med til at løfte de udfordringer, teamet eller lederen oplever. Det kan fx være ved hjælp af Garudas FokusProfil workshops, som faciliteres af os fra HR sammen med teamet og lederne,” fortæller Steen Demskov, der er HR-chef i Carl Ras. 👉 Læs mere om samarbejdet mellem GAIS og Garuda lige her
ERFA‑dagen 2026: En dag der gav både indsigt, energi og lyst til mere
Årets ERFA‑dag samlede Garuda‑brugere fra hele landet til en dag fyldt med inspiration, refleksion og konkrete værktøjer til hverdagen. Dagen bød på stærke oplæg, aktuelle nyheder og praksisnære workshops – alt sammen med ét formål: at give deltagerne ny viden, der kan bruges direkte i deres organisationer. Ved siden af dette talte jeg også med flere deltagere, der simpelthen så frem til et gensyn med de andre brugere, de var blevet certificeret med, og på tværs af virksomheder havde arbejdet sammen med igennem årene. At skabe balance i en verden i forandring Årets tema satte fokus på, hvordan vi som ledere og organisationer kan skabe trivsel og retning, når forandringer er blevet hverdagens faste følgesvend. Faktisk blev emner som AI og digitalisering bevidst valgt fra, for blot at fokusere på den menneskelige del. Derfor var det heller ikke to tilfældige talere, der startede og afsluttede ERFA-dagen. Klarhed og dømmekraft i en kompleks tid Med afsæt i antikkens filosoffer gav Niels Overgaard et tankevækkende oplæg om, hvordan klassiske principper kan styrke moderne ledelse. En påmindelse om, at det ikke handler om at gøre mere – men om at gøre det rigtige. Jeg har selv læst en af hans bøger tidligere, og der var en fornøjelse at genhøre de tidsprøvede principper, som jeg stadig undertiden må minde mig selv om. Eksempelvis: fokuser på det du kan gøre noget ved! Trivsel, energi og menneskelig bæredygtighed Chris MacDonald rundede dagen af med et oplæg, der både underholdte og udfordrede. Med humor og forskning gav han deltagerne konkrete greb til at skabe arbejdspladser, hvor mennesker kan præstere uden at brænde ud. Chris brugte billedet om, at man skal lære at ride og forstå sine følelser, helt over til hvordan det giver trivsel på arbejdspladsen. Alt sammen underholdende præsenteret med baglænsløb, rosiner og 30-ords forkortelser. Rekruttering, profiler og fremtidens værktøjer Selv præsenterede jeg Garudas nye rekrutteringsværktøj – der netop nu er på vej ud til prøvekunder – samt kommende forbedringer i Garudas profiler. Jeg viste også, hvordan vi hos Garuda nu
AI gør det lettere at snyde med logiske tests – men det er ikke et nyt problem
Udbredelsen af avancerede AI-værktøjer har gjort det nemmere end nogensinde at få hjælp til opgaver, der egentlig skulle løses selvstændigt. Det gælder også logiske tests, som mange organisationer bruger til at vurdere kandidaters analytiske evner. Problemet er ikke nyt — man har jo altid kunnet få en anden til at udfylde testen derhjemme — men AI har sænket barrieren markant. Når adfærden afslører uregelmæssigheder I Garudas logiske test kan man dog godt se tegn på unaturlig besvarelsesadfærd. Et af de tydeligste signaler er, når en kandidat bruger næsten præcis samme tid på tværs af alle opgavetyper. Det er atypisk, fordi ordopgaver normalt løses hurtigere. Desuden er testen bygget op, så de senere opgaver i testen bliver gradvist sværere og derfor naturligt bør tage længere tid.Et andet tegn er skærmfokus. Hvis brugeren ofte skifter væk fra testvinduet undervejs, hvilket også registreres i loggen, da bør man undre sig over, hvad respondenten laver. Et gammelt problem i ny forklædning Selvom AI gør det lettere at snyde, er selve udfordringen ikke ny. Så længe en logisk test udfyldes hjemmefra, har der altid været risiko for, at en god ven hjælper til. Forskellen er blot, at hjælpen nu er mere tilgængelig. En enkel og effektiv løsning Den mest robuste måde at sikre testens validitet på er at lade kandidaterne gennemføre den logiske test fysisk hos virksomheden, typisk i forbindelse med anden samtale. Hvis man fortsat ønsker at bruge testen som screeningsværktøj inden da, kan man med fordel informere kandidaterne om, at der ved anden samtale vil blive gennemført endnu en logisk test. Det sender jo også et klart signal om, at der kun er en kortsigtet gevinst ved at snyde i første runde. Men i anden runde vil uoverensstemmelser mellem testresultaterne blive afslørende.
Få værdifuld viden i din indbakke
Skriver du dig op til Garudas nyhedsbrev, kvitterer vi med nyeste viden inden for HR og ledelse