“HR er stedet, hvor de bløde værdier samler sig. Det er en serviceleverandør for virksomheden og er afdelingen, hvor medarbejderne mangler forretningsforståelse og strategisk indsigt.”
I årevis har vi i HR hørt disse og lignende fordomme, og lige så længe har vi arbejdet på at få status som ledelsens strategiske samarbejdspartner. Det er lykkedes i nogle virksomheder, men i andre udebliver succesen, og ledelsen kigger med mistillid på HR’s evne til at håndtere dele af direktionens ansvar.
I denne artikel samler Erik Vesterskov, seniorkonsulent hos Garuda, op på pointerne fra sit oplæg ”Gør HR strategisk: Udnyt dit personlige potentiale og få større gennemslagskraft”, som han holdt hos Dansk HR. I både artikel og oplæg anskueliggør Erik Vesterskov, hvordan HR-lederne får større gennemslagskraft, når de taler med ledelsen. Det sker ved, at de får indsigt i mekanismerne bag Garudas KompetenceProfil.
Jakob Kaae er markedsdirektør hos Garuda og ansvarlig for rekrutteringssystemet JobMatchProfile. Han har over 20 års erfaring med at styrke samspillet mellem mennesker og organisationer – med særligt fokus på tiltrækning, udvælgelse og medarbejderudvikling.
Med en baggrund som salgsdirektør og forretningsudvikler har Jakob opnået en bred forståelse for både strategisk rekruttering og den daglige ledelsespraksis, hvor engagement og arbejdsglæde er i centrum.
