Se undermenu
Facilitering af teamprocesser med personprofiler
Forbedr samarbejdet og kommunikationen i dit team med Garudas kursus. Få best practices, konkrete værktøjer og sparring med andre HR-professionelle til at gennemføre effektive teamprocesser.
Styrk Dine Teamprocesser med Garuda
Faciliterer du teamprocesser for at udvikle og fastholde medarbejdere? Hvis ikke, bør du overveje at komme i gang. Især hvis du allerede har adgang til personprofiler. Formålet med de fleste teamprocesser er nemlig at styrke samarbejdet og kommunikationen i teamet. Afgørende parametre, når man snakker udvikling og fastholdelse, hvor mange vægter gode kollegaer, professionelt samarbejde og individuel udvikling blandt de vigtigste faktorer for at trives i jobbet. Hvis du allerede faciliterer teamprocesser, mangler du måske inspiration eller konkrete værktøjer til at gribe dem anderledes an, end du plejer.
Hvad end du står i den ene eller den anden situation, har vi lavet dette kursus til dig. På kurset får du dog ikke kun råd om, hvordan du afholder en teamproces. Vi giver dig også viden om, hvordan du forbereder den, og hvad du skal være opmærksom på bagefter, så indsigterne fra teamprocessen får liv i organisationen efterfølgende – og ikke forsvinder i den travle hverdag. Desuden tilbyder kurset dig en mulighed for at sparre med de andre deltagere om deres erfaringer; hvad virker, og hvad virker ikke?
Kurset kombinerer altså best practice fra Garuda med erfaringsudveksling fra andre HR-professionelle.
Programmet for dagen er:
- Velkommen og forventningsafstemning
- Før teamprocessen – afdækning af behov og udbytte af teamprocessen. Kommunikation til deltagere
- Under teamprocessen – fælles sprog og øvelser
- Under teamprocessen – teamanalyse, fremtidigt fokus og output
- Efter teamprocessen – evaluering og opfølgning
- Opsummering og afslutning
Kursusinformation
Pris
Prisen for kurset er kr. 8.000,- ekskl. moms.
Praktiske oplysninger
Prisen inkluderer kursusmateriale og forplejning. Vi afholder som oftest kurserne i Trekantområdet.
Kurserne gennemføres med max. 9 kursister pr. hold. Undervisningen foregår fra kl. 9.00 til 16.00. For at deltage skal du være uddannet i Fokus-Modellen.
Der er mulighed for at lave lukkede virksomhedskurser.
Kommende kursusdatoer
- 08/04/2025
Tilmeld dig kurset i Facilitering af teamprocesser med personprofiler
Udfyld formularen herunder og du vil blive kontaktet. Herefter er din tilmelding bekræftet.
Teamproces med personprofiler
Som du kan se, deler kurset teamprocessen op i en før-, under- og efter-fase. Før-fasen handler kort fortalt om at få kendskab til teamet og dets udfordringer samt at fastsætte, hvad udbyttet for processen skal være.
Under-fasen fokuserer på, hvilke øvelser der med fordel kan indgå for at nå det mål, du har for teamprocessen. For at nå dit mål bliver det bl.a. vigtigt at tale ind i et fælles sprog og et fremtidigt fokusområde.
Efter-fasen springer mange over i deres travle dag. Og det er ærgerligt. For så risikerer du at miste alle de værdifulde indsigter, som du og teamet har samlet sammen i løbet af processen. Så det er afgørende at evaluere og fastsætte, hvad de næste trin består af. Og ikke mindst at følge op.
Seneste nyt fra bloggen
Bloggen rummer mere end 100 indlæg – med både artikler og e-bøger – og dækker emner inden for rekruttering, onboarding, udvikling og fastholdelse, employer branding og profilværktøjer. Vores fokus er at give dig ny viden og inspiration inden for HR og ledelse. Så besøg bloggen og se, hvad du får med. God læselyst.
Seneste blogindlæg
Effektiv onboarding: din guide til god onboarding af nye medarbejdere
En grundig jobanalyse er nøglen til en succesfuld rekrutteringsproces. Ved at forstå og definere stillingens kerneopgaver og nødvendige kompetencer kan virksomheder minimere fejlrekrutteringer og sikre, at de finder den rette kandidat, der både matcher jobkravene og virksomhedens kultur.
Berig din sommerlæsning med disse to spændende bøger:
Fokuseret ledelse I “Fokuseret ledelse” lærer du om, at du må kende dig selv for at blive en god leder – og vide, hvad dine stærke og svage sider er. Det samme må du vide om dine medarbejdere, så du kan møde dem dér, hvor de befinder sig bedst. Forvent nemlig ikke, at de kommer af sig selv. Her kan du hente den nye revideret udgave af bogen “Fokuseret ledelse”, der er skrevet af Garudas stifter, Finn Havaleschka. I bogen får du konkrete værktøjer til at finde dig selv og møde dine medarbejdere dér, hvor de realiserer sig selv og udnytter deres fulde potentiale. Til gavn og glæde for både dem og dig. Når du henter en af vores e-bøger, bliver du anmodet om at afgive visse personoplysninger. Oplysningerne anvendes til at sende dig e-bogen og tilmelde dig vores nyhedsbrev, som vi mener, kunne være interessant for dig. Du kan til enhver tid tilbagekalde dit samtykke til at modtage vores materiale – det gør du i bunden af mailen, du modtager, hvor der står ”Afmeld nyhedsbrev”. Du kan læse mere om vores behandling af dine personoplysninger i vores privatlivspolitik. 7 tankevækkere – hvilke drømme har du for i dag? Hvad vil du egentlig opnå i dag? I “7 tankevækkere” opfordrer Garudas grundlægger Finn Havaleschka (1947-2023) dig til at reflektere over dine drømme og mål. Med temaer som at være til stede i nuet og meningen med tilværelsen, får du inspiration til at omdanne dine drømme til virkelighed. Lad denne læsning være starten på din rejse mod en mere oprigtig tilværelse. Hent samtlige 7 tankevækkere fra Finn Havaleschka ved at udfylde formularen her: Når du henter en af vores e-bøger, bliver du anmodet om at afgive visse personoplysninger. Oplysningerne anvendes til at sende dig e-bogen og tilmelde dig vores nyhedsbrev, som vi mener, kunne være interessant for dig. Du kan til enhver tid tilbagekalde dit samtykke til at modtage vores materiale – det gør du i bunden af mailen, du modtager, hvor der står ”Afmeld nyhedsbrev”.
Folk, der snyder mig, kommer hurtigt til at fortryde det
ARTIKELSERIE I 6 DELE | ARTIKEL 4 | Af Finn Havaleschka I dette indspark ser jeg nærmere på en af de metoder (test, spørgeskemaer og spørgsmål), man kan anvende for at undgå ledelse med fravær af visdom. Mangler du at læse del 1-3? Hvad leder vi efter, når vi skal ansætte den rigtige leder? ”Der er kun én rigtig måde at gøre tingene på!” Siden 1990’erne er der (forsøgsvis) udviklet forskellige metoder til kortlægning af visdom. Et af dem er et spørgeskema med 39 udsagn, som besvares ud fra graden af enighed på en skala fra 1 til 5. Dvs. lidt den samme metode, man anvender ved de mere klassiske personlighedstest. Men her er udsagnene formuleret med henblik på at afdække visdom, sådan som de grækere filosoffer definerede visdom. Tabel 1.: Viser 6 af de 39 udsagn, som indgår i Ardelts Wisdom Scale.[1] No. Item Kategori 1 I denne komplicerede verden er det bedste, vi kan gøre, at tro på vores ledere og eksperter Hoved Cognition 2 Der er kun én rigtig måde at gøre tingene på Hoved Cognition 3 Jeg bliver irriteret over ulykkelige mennesker, der bare har ondt af sig selv Hjerte Affect 4 Folk, der snyder mig, kommer hurtigt til at fortryde det Hjerte Affect 5 Jeg slår igen, hvis nogen står i vejen for, at jeg når mine mål Ben Conation 6 Er der noget, jeg er utilfreds med, prøver jeg straks at gøre noget ved det Ben Conation Udsagnene er, som i alle vellykkede personlighedstest, formuleret med udgangspunkt i nogle definitioner, som derefter inddeles i kategorier af personlige egenskaber eller træk. Den model, som forskerne bag udsagnene i det viste spørgeskema benytter, stammer (også) helt tilbage fra Platons tid. Modellen er baseret på begreberne kognition, affekt og konativ. Kognition handler om den intellektuelle tankeproces, der ligger forud for det at træffe beslutninger. Affekt eller affektion handler om følelser og relationer til andre, og det konative handler om stræben og vilje til at handle. Det er den
Få værdifuld viden i din indbakke
Skriver du dig op til Garudas nyhedsbrev, kvitterer vi med nyeste viden inden for HR og ledelse
