Se undermenu
Facilitering af teamprocesser med personprofiler
Forbedr samarbejdet og kommunikationen i dit team med Garudas kursus. Få best practices, konkrete værktøjer og sparring med andre HR-professionelle til at gennemføre effektive teamprocesser.
Styrk Dine Teamprocesser med Garuda
Faciliterer du teamprocesser for at udvikle og fastholde medarbejdere? Hvis ikke, bør du overveje at komme i gang. Især hvis du allerede har adgang til personprofiler. Formålet med de fleste teamprocesser er nemlig at styrke samarbejdet og kommunikationen i teamet. Afgørende parametre, når man snakker udvikling og fastholdelse, hvor mange vægter gode kollegaer, professionelt samarbejde og individuel udvikling blandt de vigtigste faktorer for at trives i jobbet. Hvis du allerede faciliterer teamprocesser, mangler du måske inspiration eller konkrete værktøjer til at gribe dem anderledes an, end du plejer.
Hvad end du står i den ene eller den anden situation, har vi lavet dette kursus til dig. På kurset får du dog ikke kun råd om, hvordan du afholder en teamproces. Vi giver dig også viden om, hvordan du forbereder den, og hvad du skal være opmærksom på bagefter, så indsigterne fra teamprocessen får liv i organisationen efterfølgende – og ikke forsvinder i den travle hverdag. Desuden tilbyder kurset dig en mulighed for at sparre med de andre deltagere om deres erfaringer; hvad virker, og hvad virker ikke?
Kurset kombinerer altså best practice fra Garuda med erfaringsudveksling fra andre HR-professionelle.
Programmet for dagen er:
- Velkommen og forventningsafstemning
- Før teamprocessen – afdækning af behov og udbytte af teamprocessen. Kommunikation til deltagere
- Under teamprocessen – fælles sprog og øvelser
- Under teamprocessen – teamanalyse, fremtidigt fokus og output
- Efter teamprocessen – evaluering og opfølgning
- Opsummering og afslutning
Kursusinformation
Pris
Prisen for kurset er kr. 8.000,- ekskl. moms.
Praktiske oplysninger
Prisen inkluderer kursusmateriale og forplejning. Vi afholder som oftest kurserne i Trekantområdet.
Kurserne gennemføres med max. 9 kursister pr. hold. Undervisningen foregår fra kl. 9.00 til 16.00. For at deltage skal du være uddannet i Fokus-Modellen.
Der er mulighed for at lave lukkede virksomhedskurser.
Kommende kursusdatoer
- 24/03/2026
Tilmeld dig kurset i Facilitering af teamprocesser med personprofiler
Udfyld formularen herunder og du vil blive kontaktet. Herefter er din tilmelding bekræftet.
Teamproces med personprofiler
Som du kan se, deler kurset teamprocessen op i en før-, under- og efter-fase. Før-fasen handler kort fortalt om at få kendskab til teamet og dets udfordringer samt at fastsætte, hvad udbyttet for processen skal være.
Under-fasen fokuserer på, hvilke øvelser der med fordel kan indgå for at nå det mål, du har for teamprocessen. For at nå dit mål bliver det bl.a. vigtigt at tale ind i et fælles sprog og et fremtidigt fokusområde.
Efter-fasen springer mange over i deres travle dag. Og det er ærgerligt. For så risikerer du at miste alle de værdifulde indsigter, som du og teamet har samlet sammen i løbet af processen. Så det er afgørende at evaluere og fastsætte, hvad de næste trin består af. Og ikke mindst at følge op.
Seneste nyt fra bloggen
Bloggen rummer mere end 100 indlæg – med både artikler og e-bøger – og dækker emner inden for rekruttering, onboarding, udvikling og fastholdelse, employer branding og profilværktøjer. Vores fokus er at give dig ny viden og inspiration inden for HR og ledelse. Så besøg bloggen og se, hvad du får med. God læselyst.
Seneste blogindlæg
Hvad skal du spørge din lokalpolitiker om – hvis du vil stemme på mere end partifarven?
Kommunalvalg handler ikke kun om partifarver og slogans. Det handler om mennesker. Mennesker, der skal kunne samarbejde, træffe beslutninger og tænke strategisk på vegne af os alle. Men hvordan vurderer du, om en lokalpolitiker har det, der skal til? Garuda giver her vores bud via vores FokusProfil. Den deler arbejdspræferencer op i fire fokusområder, hvor vi foreslår at den ideelle lokalpolitiker har: Høj Integratorfokus for kontakt og dialog Høj Resultatfokus for gennemslagskraft Moderat Udviklerfokus for strategisk tænkning Tilpas Grunderfokus for struktur og ansvarlighed Her får du en guide til, hvad du skal se efter – og hvad du kan spørge om – når du møder en kandidat på din lokal gågade. 1. Samarbejde og relationer: Har du Integratorfokus? Lokalpolitik kræver kontakt med borgere, kolleger og interessegrupper. En politiker med stærkt Integratorfokus kan skabe tillid og forståelse på tværs af forskelligheder. Spørgsmål du kan stille: Hvordan sikrer du, at borgernes stemmer bliver hørt? Hvordan håndterer du uenighed i byrådet, og skaber tillid og samarbejde på tværs af politiske skel? Handlekraft og beslutninger: Har du Resultatfokus? Politik handler om at få ting til at ske. En lokalpolitiker skal kunne prioritere, træffe beslutninger og levere løsninger – især under tidspres. Spørgsmål du kan stille: Hvilke konkrete resultater har du skabt i din tid som lokalpolitiker? Hvordan vil du skabe endnu flere resultater i den kommende periode? Vision og nytænkning: Har de Udviklerfokus? En lokalpolitiker skal kunne tænke langsigtet og udvikle nye løsninger på lokale udfordringer. Det er vigtigt – men i lokalpolitik skal det balanceres med realisme og handlekraft. Spørgsmål du kan stille: Hvilke visioner har du for kommunen? Hvordan arbejder du med innovation og nytænkning i lokalpolitik, og giv et eksempel på hvor du har skabt noget nyt og unikt? Struktur og ansvarlighed: Har de Grunderfokus? Grunderfokus er nyttigt i administrative og budgetmæssige sammenhænge, men bør ikke dominere for meget, da politik ofte kræver fleksibilitet. Spørgsmål du kan stille: Hvordan sikrer du, at politiske beslutninger bliver fulgt op og implementeret korrekt? Hvordan arbejder du med
E-bog om tilknytning af medarbejdere
Adskillige undersøgelser blandt danske ledere viser, at tilknytning af medarbejdere er blandt de vigtigste opgaver på direktionsgangene. Årsagen er dels, at lavkonjunktur er blevet afløst af højkonjunktur, dels at store generationer af midaldrende medarbejdere så småt bliver afløst af mindre generationer af unge. For lederne betyder det, at de kan få udfordringer med at finde den fornødne arbejdskraft, fordi der opstår et mismatch mellem udbud og efterspørgsel. Nu kan du hente vores nye og revideret e-bog om tilknytning af medarbejdere. Den indeholder blandt andet Garudas model for strategisk tilknytning af medarbejdere. I e-bogen om tilknytning af medarbejdere får du værktøjer til at: Sammensætte en strategi til at holde på medarbejderne Arbejde konkret med tilknytning af medarbejdere i hverdagen Skabe et attraktivt bytteforhold, der ofte er den bedste måde at arbejde med tilknytning på Spotte de faresignaler, du skal være opmærksom på, hvis du har mistanke om, at en medarbejder på vej væk. Når du henter en af vores e-bøger, bliver du anmodet om at afgive visse personoplysninger. Oplysningerne anvendes til at sende dig e-bogen og tilmelde dig vores nyhedsbrev, som vi mener, kunne være interessant for dig. Du kan til enhver tid tilbagekalde dit samtykke til at modtage vores materiale – det gør du i bunden af mailen, du modtager, hvor der står ”Afmeld nyhedsbrev”. Du kan læse mere om vores behandling af dine personoplysninger i vores privatlivspolitik.
Månedens kryds – sammenhæng mellem frihedstrang og IQ
Denne måned ser vi på sammenhængen mellem trækket Frihedstrang i KompetenceProfilen og de tre former for intelligens – verbal, abstrakt og numerisk – målt via Garuda Logik, og underforstået også, hvordan de målte logiske kvaliteter kan være afgørende for en personlige profil i en rekrutterings- eller udviklingssituation. Frihedstrang handler om i hvor stor grad personer har et behov for at træde deres egne spor. Det kan gå fra i hvor stor grad du foretrækker selvstændigt at løse opgaver, og kan også have et element af egenrådighed i sig. Derfor er det naturligvis et vigtigt træk at kigge på i en rekrutteringssituation, for i nogle tilfælde har vi brug personen der skal kunne indgå i en organisatorisk sammenhæng, omvendt er der andre gange enere der kan gå selv vi er ude efter. Selvstændige og HR-ansatte Ikke overraskende, så scorer selvstændige erhvervsdrivende statistisk signifikant højere frihedstrang end alle andre. Mere overraskende er det, at på en solid anden plads, gennemsnitligt nærmere selvstændige and nogen andre grupper, kommer HR-medarbejderne. En videre statistisk analyse kan være med til at forklare dette: For folk med en høj frihedstrang er også statistisk set kendetegnet ved: ✅ De søger overblik og er risikovillige ✅ De er rummelige på den ene side, men ikke fordi de har et behov for social kontakt, samt de har en afmålt tillid til andre ✅ De søger indflydelse, har selvtillid og er robuste I sig selv ikke dårlige kvaliteter for de selvstændige der skal samarbejde med andre, men holde signe egne interesser klart i fokus. Tilsvarende er det også brugbare kvaliteter for HR-medarbejderen, der skal se organisationens individer i en større sammenhæng, have en følelsesmæssig armslængde til medarbejdernes potentielt svære situationer, samt kunne indtræde overbevisende i svære situationer. Selvstændigt tilgang eller egenrådighed Korrelerer vi scoren på Frihedstrang fra Garudas KompetenceProfil, med de samme respondenters score fra Garudas Logik profil, finder vi, at Frihedstrang kun korrelerer signifikant med to af tre logiske dimensioner (kreativitet og verbal IQ). I de følgende gennemgår vi alle de tre sammenhænge, og beriger dem desuden
Få værdifuld viden i din indbakke
Skriver du dig op til Garudas nyhedsbrev, kvitterer vi med nyeste viden inden for HR og ledelse