Hvis employer branding skal lykkes, så afhænger det af konsistens og kontinuitet – og det kræver koordinering. Det betyder, at employer branding er mere end bare en midlertidig indskydelse. Skal man i gang med employer branding og få noget ud af det, må man blive ved. Og der skal koordineres mellem de forskellige spillere, som har en aktie i det.
For nu at tage én ting ad gangen så bygger konsistens og kontinuitet på, at der er buy-in fra ledelsen, før man går i gang. Som tilfældet er for så meget andet, har ledelsens engagement indflydelse på, hvordan medarbejderne tager imod nye tiltag – og i hvor høj grad de tager dem til sig. Vil man arbejde seriøst med employer branding, skal ledelsen altså involveres fra start. Og de skal gerne inddrages i en plan for, hvordan de bidrager.
Hvis de skal se lyset, må de have en forståelse for, hvad employer branding er, og hvorfor nye tendenser på arbejdsmarkedet samt nye markedstendenser for forbrugerne kalder på det.
Efter ledelsens buy-in skal der optegnes et diagram over, hvem der ellers skal være med. Det kan være en idé at udpege employer branding-managers fra forskellige afdelinger, som er ansvarlige for engagementet i deres respektive afdelinger, alt efter hvor stor jeres organisation er. Afdelingerne er typisk HR, marketing, kommunikation, direktion og øvrige medarbejdergruppe. Dette kalder på koordinering.
Svær koordinering – strategisk retning
Denne koordinering besværliggøres af, at de forskellige afdelinger skal trække i samme retning. Den, der sidder med det overordnede ansvar for employer branding, skal udstikke en retning og have et fast blik på kompasset, så alle bevæger sig i samme retning.
Yderligere udfordringer ligger i, at der er en udbredt tendens til begrebsforvirring, silotænkning og hård konkurrence om budgetter og taletid. Desuden kan den, der har det overordnede ansvar for employer branding, måske have svært ved at bevæge sig fra operationel spiller til at blive en strategiske samarbejdspartner. Dertil kommer, at det kan være en udfordring for mange virksomheder at placere ansvaret ét sted.
Løsningen er ovenstående tilgang, så indsatsen ikke afhænger af én person, men bygger på en forståelse af, at succesfuld employer branding afhænger af en tværorganisatorisk indsats, som repræsentanter fra HR, ledelse, marketing, kommunikation og den øvrige medarbejdergruppe deltager i.
Det komplicerer selvfølgelig samarbejdet, at employer branding krydser ind over så mange forskellige afdelinger og organisationsniveauer, og at det derfor kan gribes an på utallige måder. Men det er her, vi vender tilbage til det indledende arbejde med buy-in fra ledelsen. For det her, I sammen udarbejder en overordnet strategi for jeres employer branding, der fastslår, hvem der ejer arbejdet hos jer.
Afsmittende effekt
Fokuserer I allerede fra det indledende arbejde på at ensrette employer branding-indsatsen – dels på tværs af organisationen, dels på tværs af jeres øvrige branding-aktiviteter, kan det lette arbejdet betydeligt og få positive effekter på resultatet af, hvad I vil have ud af at fokusere på employer branding.
Det kræver dog tid og tålmodighed at skabe og vedligeholde et stærkt varemærke som arbejdsplads, som ovenikøbet er dynamisk og ændrer sig over tid. Arbejdet med at markedsføre jeres arbejdsplads bør derfor være et permanent fokusområde snarere end et tidsbegrænset projekt.
Når det er sagt, så har employer branding ofte en positiv afsmittende effekt på jeres øvrige brands. Med en vedvarende og strategisk klog indsats vil I derfor ikke blot opleve, at det bliver nemmere at tiltrække og fastholde de rigtige medarbejdere i fremtiden. Jeres ’Total Brand Value’ vil også løbende blive stærkere og stærkere.
En sidste kommentar går på vedholdenheden. Vedholdenhed er typisk et resultat af små sejre undervejs, som man kan se effekten af. Vil du have en hurtig succes med employer branding, tilbyder vi produktet JobSpots, der tiltrækker drømmekandidater med korte, klare og professionelle rekrutteringsvideoer og som samtidig tager højde for/løser nogle af de problematikker/udfordringer vi har skitseret.
Hvad har jeg fået svar på i denne artikel?
Nedenfor finder du en række spørgsmål, vi har svaret på i denne artikel. Det perfekte overblik til dig, der har travlt.
Hvad er de største udfordringer ved employer branding?
De største udfordringer ved employer branding er manglende konsistens og kontinuitet, som ofte skyldes dårlig koordinering mellem afdelinger, begrebsforvirring, silotænkning, og konkurrence om budgetter og taletid. Derudover kan det være svært at placere det overordnede ansvar ét sted og sikre buy-in fra ledelsen.
Hvorfor er ledelsens buy-in vigtigt for employer branding?
Ledelsens buy-in er afgørende, fordi det sikrer engagement fra medarbejdere og skaber en fælles forståelse for, hvorfor employer branding er vigtigt. Ledelsen skal involveres fra start og bidrage til en overordnet plan for at sikre strategisk retning og sammenhæng i indsatsen.
Hvilke afdelinger bør involveres i employer branding?
Typisk bør HR, marketing, kommunikation, direktionen og den øvrige medarbejdergruppe involveres. Dette kræver en tværorganisatorisk indsats med repræsentanter fra hver afdeling, som arbejder sammen om en fælles strategi.
Hvordan kan employer branding-koordinering mellem afdelinger forbedres?
Koordinering kan forbedres ved at udnævne employer branding-managers i hver afdeling, som sikrer engagement og retning. Derudover er det vigtigt, at en ansvarlig person holder fokus på den strategiske retning, så alle arbejder mod samme mål.
Hvorfor bør employer branding være et permanent fokusområde?
Employer branding bør være et permanent fokusområde, fordi det kræver tid og tålmodighed at opbygge og vedligeholde et stærkt og dynamisk employer brand. Et kontinuerligt fokus sikrer bedre resultater over tid, herunder lettere rekruttering og fastholdelse af medarbejdere.
Hvordan kan man opnå hurtig succes med employer branding?
Hurtig succes kan opnås ved at fokusere på små, synlige sejre undervejs. Et eksempel er brugen af produkter som JobSpots, der skaber professionelle rekrutteringsvideoer og hjælper med at tiltrække drømmekandidater på en effektiv måde.
