Viser alle artikler indenfor Mærke: Ledelseskommunikation
Det personlige ledelsesgrundlag skaber retning og afklaring
Hvad enten man er ny eller erfaren leder, kan det give en række fordele at udarbejde et personligt ledelsesgrundlag. Formålet med at skrive ledelsesgrundlaget er dels, at man selv bliver mere afklaret om, ...
Læs hele artiklen
E-bog om re-boarding: Hvordan vi finder, formulerer og fastholder læring efter corona
Re-boarding kan vi kalde den periode, vi går igennem nu, hvor vi vender tilbage til de fysiske arbejdspladser. Re-boarding spiller selvfølgelig videre på onboarding-begrebet og dækker over, at vi efter et par måneder ...
Læs hele artiklen
Motivation i en krisetid
I øjeblikket er der naturligt nok et særligt stort fokus på, hvordan vi fastholder motivation i en krisetid. Vi hører dagligt om hjælpepakker, hjemsendte eller opsagte medarbejdere og antallet af smittede. Vi oplever ...
Læs hele artiklen
Corona-ledelse: Hvordan leder vi medarbejderne, der vender tilbage efter corona?
Statsminister Mette Frederiksen og resten af den socialdemokratiske regering løsner nu op for restriktionerne, de indførte for at dæmme op for corona-smitten. For mange af medarbejderne, som arbejder hjemme, betyder det, at de ...
Læs hele artiklen
Hvad er forandringskommunikation?
Helle Petersen, ph.d. og kommunikationsforsker, definerer forandringskommunikation som den interne kommunikation, der udføres, når man som virksomhed lancerer og implementerer organisationsændringer eller nye måder at arbejde, samarbejde eller positionere sig på. For at ...
Læs hele artiklen
Forandringskommunikation og FokusProfilen
I forandringsprocesser er det HR-konsulentens opgave at understøtte mellemlederne. Mellemlederne er nemlig blandt de vigtigste forandringsagenter i organisationen. Altså dem, der bærer forandringen igennem. Det er således mellemledernes ansvar at forstå budskaberne fra ...
Læs hele artiklen
Syv trin: Planen for din forandringskommunikation
Forandringer fører ofte til forundring. Dels hos medarbejderne, der ikke forstår, hvorfor forandringerne er nødvendige. Dels hos ledelsen, der ikke forstår medarbejdernes modstand. Ofte bunder forundringen i mangelfuld eller uhensigtsmæssig kommunikation. Ledelsen kommunikerer ...
Læs hele artiklen
Få værdifuld viden i din indbakke
Skriver du dig op til Garudas nyhedsbrev, kvitterer vi med nyeste viden inden for HR og ledelse
