Nyeste indlæg

Det personlige ledelsesgrundlag skaber retning og afklaring

Hvad enten man er ny eller erfaren leder, kan det give en række fordele at udarbejde et personligt ledelsesgrundlag. Formålet med at skrive ledelsesgrundlaget er dels, at man selv bliver mere afklaret om, hvad der kendetegner ens måde at bedrive...

Læs mere

Ledelsesudvikling eller leadership bullshit?

Ledelsesfeltet har fejlet, fordi det er fyldt med storladen snak om leadership, der oppuster ledelse og mytologiserer lederne til et uberettiget, urealistisk niveau. Kritikken er nådesløs, når diskrepansen mellem uendelige tilbud om ledelsesudvikling og en stigende utilfredshed med job og...

Læs mere

E-bog om re-boarding: Hvordan vi finder, formulerer og fastholder læring efter corona

Re-boarding kan vi kalde den periode, vi går igennem nu, hvor vi vender tilbage til de fysiske arbejdspladser. Re-boarding spiller selvfølgelig videre på onboarding-begrebet og dækker over, at vi efter et par måneder derhjemme skal finde os til rette på...

Læs mere

Hvilke personlighedstræk har den succesfulde leder?

Siden Alfred Binet og Theodore Simon i slutningen af 1800-tallet udviklede den første intelligenstest, har trækteoriens forskere været optaget af, hvilke personlighedstræk den succesfulde leder besidder. Et af de tidligste eksempler stammer fra den amerikanske hær, som op til første...

Læs mere

Leadership Pipeline: En intern udviklingstrappe for ledere

Inden jeg går i gang med at beskrive, hvad Leadership Pipeline er, og hvordan man indfører tankegangen i sin organisation, så har jeg en indvending. Det drejer sig om selve begrebet Leadership Pipeline. Direkte oversat betyder det ’ledelsesrørledning’, og det...

Læs mere

Motivation i en krisetid

I øjeblikket er der naturligt nok et særligt stort fokus på, hvordan vi fastholder motivation i en krisetid. Vi hører dagligt om hjælpepakker, hjemsendte eller opsagte medarbejdere og antallet af smittede. Vi oplever selv, hvordan følgevirkningen af COVID-19 rammer os....

Læs mere