Nyeste indlæg
Tilknytning og fastholdelse af medarbejdere: En konkret guide til succes
Adskillige undersøgelser blandt danske ledere viser, at fastholdelse og tilknytning af medarbejdere er en af de mest afgørende opgaver for ledelse i dag. Dette skyldes blandt andet skiftet fra lavkonjunktur til højkonjunktur samt udskiftningen af store generationer af midaldrende medarbejdere...
Læs mereSvære medarbejdersamtaler: Fem gode råd til at afholde de svære samtaler
En leder er både leder i lette og svære tider. En af de opgaver, der kan virke vanskelige for mange ledere, er de svære medarbejdersamtaler. Samtalerne indebærer nemlig, at man som leder går tæt på medarbejderen og taler om et...
Læs mereMotivation på arbejdspladsen: Gode råd til at motivere medarbejdere
Motivation på arbejdspladsen er et meget omtalt begreb. Og det med god grund. For det er naturligt at ræsonnere, at motiverede medarbejdere også er tilfredse, produktive medarbejdere. Men hvad er motivation mere præcist, og hvordan kan vi arbejde med det?...
Læs mereMedarbejdersamtaler: 4 gode råd til bedre medarbejdersamtaler
Fastholdelse af medarbejdere er en af de opgaver, der bliver fremhævet igen og igen som HR’s vigtigste i øjeblikket. Det kan der være flere årsager til, for eksempel: Beskæftigelsen er på sit toppunkt, og efterspørgslen på medarbejdere er derfor stor....
Læs mereLedelse, motivation og fastholdelse af generation Y
Generation Y. Eller de digitalt indfødte. Efterhånden har vi alle sammen hørt om dem – måske for mange gange – men kender vi dem? Læser man bare overfladisk i nogle af de mange artikler og udgivelser om generation Y, bliver...
Læs mereStrategisk fastholdelse af medarbejdere: Undersøg niveauet af jeres fastholdelsesarbejde
Strategisk fastholdelse af medarbejdere. Det er en nøgledisciplin i landets direktioner og HR-afdelinger. Hvorfor? Det kan der være flere årsager til. Blandt de vigtigste er: At der er stor efterspørgsel på medarbejdere, og derfor handler det i endnu højere grad...
Læs mere