Nyeste indlæg

E-bog: Udvikling af medarbejdere og teams med FokusProfilen

Udvikling af medarbejdere og teams. Det er en efterspurgt egenskab at mestre – både som interne og eksterne konsulenter i organisationen. Som del af et gensidigt bytteforhold, der kommer medarbejder såvel som arbejdsplads til gode, skal medarbejderne løbende udvikles. Det...

Læs mere

Taler – hvor andre tier

Måske kan du huske Ekstra Bladets gamle slogan ’Tør – hvor andre tier’. I disse #MeToo-tider, hvor sexisme, uønskede tilnærmelser, krænkelser og seksuelle overgreb bliver offentliggjort og udskammede, er det fristende at omformulere sloganet til ’Taler – hvor andre tier’....

Læs mere

Fra medarbejder til leder: Hvordan understøtter HR den første ledelsestransition?

Oprindeligt bragt i magasinet HR-Chefen udgivet af Dansk HR Ledernes første formelle transition – fra medarbejder til leder – er en enestående mulighed for HR til at synliggøre sin værdi som strategisk samarbejdspartner for ledelsen. Det kræver, at HR ved,...

Læs mere

Det personlige ledelsesgrundlag skaber retning og afklaring

Hvad enten man er ny eller erfaren leder, kan det give en række fordele at udarbejde et personligt ledelsesgrundlag. Formålet med at skrive ledelsesgrundlaget er dels, at man selv bliver mere afklaret om, hvad der kendetegner ens måde at bedrive...

Læs mere

Ledelsesudvikling eller leadership bullshit?

Ledelsesfeltet har fejlet, fordi det er fyldt med storladen snak om leadership, der oppuster ledelse og mytologiserer lederne til et uberettiget, urealistisk niveau. Kritikken er nådesløs, når diskrepansen mellem uendelige tilbud om ledelsesudvikling og en stigende utilfredshed med job og...

Læs mere

E-bog: Vanebrud – en kilde til kreativitet

Kreativitet er tit noget, vi forbinder med designere og reklamebranchen. Her ser vi farverigt klædte hipstertyper for os. Høje på eksklusiv kaffe og begejstring idégenererer de stående i et mødelokale bag ruder, der fra gulv til loft er overhængt med...

Læs mere