Nyeste indlæg

Motivation i en COVID-tid: Visionens uforløste potentiale

Artiklen er også bragt i Dansk HR’s magasin Ledelse i udvikling Det sidste år har der været særligt stor opmærksomhed på, hvordan vi fastholder motivationen hos os selv og vores kollegaer. Meget ved vores normale arbejdsdag har ændret sig. Og...

Læs mere

E-bog: Udvikling af medarbejdere og teams med FokusProfilen

Udvikling af medarbejdere og teams. Det er en efterspurgt egenskab at mestre – både som interne og eksterne konsulenter i organisationen. Som del af et gensidigt bytteforhold, der kommer medarbejder såvel som arbejdsplads til gode, skal medarbejderne løbende udvikles. Det...

Læs mere

Taler – hvor andre tier

Måske kan du huske Ekstra Bladets gamle slogan ’Tør – hvor andre tier’. I disse #MeToo-tider, hvor sexisme, uønskede tilnærmelser, krænkelser og seksuelle overgreb bliver offentliggjort og udskammede, er det fristende at omformulere sloganet til ’Taler – hvor andre tier’....

Læs mere

Fra medarbejder til leder: Hvordan understøtter HR den første ledelsestransition?

Oprindeligt bragt i magasinet HR-Chefen udgivet af Dansk HR Ledernes første formelle transition – fra medarbejder til leder – er en enestående mulighed for HR til at synliggøre sin værdi som strategisk samarbejdspartner for ledelsen. Det kræver, at HR ved,...

Læs mere

Det personlige ledelsesgrundlag skaber retning og afklaring

Hvad enten man er ny eller erfaren leder, kan det give en række fordele at udarbejde et personligt ledelsesgrundlag. Formålet med at skrive ledelsesgrundlaget er dels, at man selv bliver mere afklaret om, hvad der kendetegner ens måde at bedrive...

Læs mere

Ledelsesudvikling eller leadership bullshit?

Ledelsesfeltet har fejlet, fordi det er fyldt med storladen snak om leadership, der oppuster ledelse og mytologiserer lederne til et uberettiget, urealistisk niveau. Kritikken er nådesløs, når diskrepansen mellem uendelige tilbud om ledelsesudvikling og en stigende utilfredshed med job og...

Læs mere