Nyeste indlæg
Hvad er visdom, og hvad betyder det i ledelse?
ARTIKELSERIE I 6 DELE | ARTIKEL 2 | Af Finn Havaleschka I dette indspark sætter jeg fokus på begrebet visdom og på konsekvenserne af visdom, såvel som på konsekvenserne af fravær af visdom i ledelse. Det pudsige er, at jeg...
Læs mereHvad leder vi efter, når vi skal ansætte den rigtige leder?
ARTIKELSERIE I 6 DELE | ARTIKEL 1 | Af Finn Havaleschka Under min indledende research efter ideer, materiale og fakta til de følgende seks indspark, blev der udgivet en bog med titlen ”De siger jeg er psykopat”. I den bog...
Læs mereMød Fokus-modellens fire nye typer
Oplev Fokus-modellen, når vi tager dig igennem de fire typer, som nu er tegnet med humoristiske karikaturtegninger af Erik Petri. Lad dig inspirere, reflektere, smile og styrk dit eget lederskab ved at lære fra disse forskellige persontyper. Freja – Integratorfokus:...
Læs mereProviding People with Opportunities – Et andet slogan om visionen bag og formålet med Garudas HR-værktøjer
Finn Havaleschka Garuda Research Institute I min klumme med overskriften ”Den soniske tandbørste, der ændrede alt” fortalte jeg historien om, hvorfor vi i Garuda bruger sloganet ”At skabe balance mellem mennesker”. En forklaring, som jeg håber, du har læst, fordi...
Læs mereDen soniske tandbørste, der ”ÆNDREDE ALT” – Historien om at ‘Skabe balance mellem mennesker’
Af Finn Havaleschka, Garuda Research Institute “At skabe balance mellem mennesker” er, som mange nok ved, Garudas slogan. Formålet med et slogan er at kommunikere en virksomheds ydelser, værdier, mål eller visioner i en kort sætning. Du kender sikkert også...
Læs mereLedelse, pension, alder og arbejdsglæde – vi er lige så gamle, som vi tænker, vi er
Skrevet af Finn Havaleschka, Garuda Research Institute I mange år har man, specielt fra politisk side, diskuteret pensionsalderen. Engang kunne man, uden at leve op til specifikke kriterier, gå på førtidspension, når man var 60 år. Den blev så taget...
Læs mere