Nyeste indlæg

Hvilke personlighedstræk har den succesfulde leder?

Siden Alfred Binet og Theodore Simon i slutningen af 1800-tallet udviklede den første intelligenstest, har trækteoriens forskere været optaget af, hvilke personlighedstræk den succesfulde leder besidder. Et af de tidligste eksempler stammer fra den amerikanske hær, som op til første...

Læs mere

Corona-ledelse: Hvordan leder vi medarbejderne, der vender tilbage efter corona?

Statsminister Mette Frederiksen og resten af den socialdemokratiske regering løsner nu op for restriktionerne, de indførte for at dæmme op for corona-smitten. For mange af medarbejderne, som arbejder hjemme, betyder det, at de gradvist kan vende tilbage til arbejdspladsen inden...

Læs mere

Rekruttering og tilbagemeldinger over Skype eller telefon

Hvordan giver du tilbagemeldinger på Garudas personprofiler over telefonen eller Skype? Det svarer chefkonsulent hos Garuda Rikke Winter Dupont på i dette interview. Hun har i løbet af det seneste år givet tilbagemeldinger til flere end 100 kandidater over telefonen....

Læs mere

FokusProfilen og dit forretningsmæssige tankesæt

Ifølge Torsten Ringberg, Pernille Rydén og Per Østergaard fra CBS opererer vi som medarbejdere, ledere og virksomheder – lidt forsimplet – inden for fire tankesæt. Tankesættene kendetegner vores adfærd, og vi står derfor stærkere, når vi opnår indsigt i vores...

Læs mere

Motivation og FokusProfilen

Anerkendelse, gode kollegaer, en dygtig leder, personlig og professionel udvikling. Det er ofte faktorer som disse, der fremhæves som de vigtigste i undersøgelser af medarbejderglæde og -motivation. Men i undersøgelserne, der bygger på mange tusinde kvantitative besvarelser, mangler ofte et...

Læs mere

Forandringskommunikation og FokusProfilen

I forandringsprocesser er det HR-konsulentens opgave at understøtte mellemlederne. Mellemlederne er nemlig blandt de vigtigste forandringsagenter i organisationen. Altså dem, der bærer forandringen igennem. Det er således mellemledernes ansvar at forstå budskaberne fra ledelsen, forholde sig til, hvilke konsekvenser de...

Læs mere