Viser Alle Artikler Med Kategori: Garuda Wiki

ARTIKELSERIE I 6 DELE | ARTIKEL 4 | Af Finn Havaleschka I dette indspark ser jeg nærmere på en af de metoder (test, spørgeskemaer og spørgsmål), man kan anvende for at undgå ledelse med ...

Når du skal afholde en jobsamtale, er en velstruktureret interviewguide et vigtigt værktøj. Denne artikel vil hjælpe dig med at forberede og gennemføre dine interviews, så du får afdækket kandidatens kompetencer, motivation og ...

I denne guide kan du blive klogere på hele rekrutteringsprocessen. Vi beskriver de indledende overvejelser inden rekrutteringen helt til den efterfølgende fastholdelse af medarbejderen. Læs videre her og bliv introduceret til de nyeste ...

Som rekrutteringskonsulenter forstår vi, at rekruttering af medarbejdere er en af de mest vitale opgaver i enhver virksomhed. Det er gennem denne proces, at virksomhedens fremtid bliver formet, ved at finde de rette ...

Fundamentet for en god jobsamtale ligger i grundig forberedelse. Så let kan det egentlig siges. Det er nemlig i det forberedende arbejde, at man finder ud af, hvem drømmekandidaten er, hvilke opgaver hun ...

I en verden, hvor teknologien konstant udvikler sig og skaber nye muligheder, har vi hos Garuda omfavnet digital rekruttering som en central del af vores ydelser og strategi. Læs mere om den digital ...

En stærk employer branding-strategi er afgørende for at tiltrække og fastholde de rette medarbejdere, og skabe et miljø, hvor hver medarbejder føler sig værdsat.

En grundig jobanalyse er nøglen til en succesfuld rekrutteringsproces. Ved at forstå og definere stillingens kerneopgaver og nødvendige kompetencer kan virksomheder minimere fejlrekrutteringer og sikre, at de finder den rette kandidat, der både ...

ARTIKELSERIE I 6 DELE | ARTIKEL 3 | Af Finn Havaleschka I dette indspark ser jeg nærmere på årsagerne til og konsekvenserne af manglende visdom i ledelse. Mangler du at læse del 1 og ...

ARTIKELSERIE I 6 DELE | ARTIKEL 2 | Af Finn Havaleschka I dette indspark sætter jeg fokus på begrebet visdom og på konsekvenserne af visdom, såvel som på konsekvenserne af fravær af visdom ...

ARTIKELSERIE I 6 DELE | ARTIKEL 1 | Af Finn Havaleschka Under min indledende research efter ideer, materiale og fakta til de følgende seks indspark, blev der udgivet en bog med titlen ”De ...

Finn Havaleschka Garuda Research Institute I min klumme med overskriften ”Den soniske tandbørste, der ændrede alt” fortalte jeg historien om, hvorfor vi i Garuda bruger sloganet ”At skabe balance mellem mennesker”. En forklaring, ...

Af Finn Havaleschka, Garuda Research Institute “At skabe balance mellem mennesker” er, som mange nok ved, Garudas slogan. Formålet med et slogan er at kommunikere en virksomheds ydelser, værdier, mål eller visioner i ...

Skrevet af Finn Havaleschka, Garuda Research Institute I mange år har man, specielt fra politisk side, diskuteret pensionsalderen. Engang kunne man, uden at leve op til specifikke kriterier, gå på førtidspension, når man ...

Skrevet af Finn Havaleschka, Garuda Research Institut Vidste du, at nysgerrighed fremmer arbejdspladsens trivsel og udvikling? Vi bliver født nysgerrige. Som børn undersøger vi alt, hvad vi kommer i nærheden af. Vi skiller ...

Fra tidsstudier til databaseret overvågning af medarbejderne Finn Havaleschka, Garuda Research Institut Vidste du, at 8 ud af USA’s 10 største virksomheder i dag anvender digitale værktøjer til at overvåge deres medarbejdere? Overraskende ...

Outplacementforløb er et tilbud om professionel og målrettet rådgivning til opsagte medarbejdere eller ledere. Formålet er, at den opsagte gennem et individuelt rådgivningsprogram får den bedst mulige hjælp til at finde sit næste ...

Rekrutteringstest bliver mere og mere udbredt, når arbejdspladser rekrutterer nye medarbejdere. Det ses for eksempel af en undersøgelse, som Lederne gennemførte for et par år siden. Undersøgelsen viste, at 54 % af Ledernes ...

En persontypetest undersøger, som navnet fortæller, hvilken slags persontype en medarbejder har. Og med persontype menes der i Garudas forståelse af ordet det naturlige arbejdsmæssige fokus, som medarbejderen har, når han eller hun ...

Året nærmer sig sin afslutning, og for mange arbejdspladser betyder det, at den næste tid kommer til at stå på udviklingssamtaler. Gerne kombineret med en lønregulering. Mange steder står udviklingssamtalen heldigvis ikke alene, ...

Talentudvikling betegner det at arbejde strategisk med at spotte og udvikle talenter i din virksomhed. Medarbejdere, som på forskellig vis kan løfte opgaven med at drive, lede og udvikle virksomheden, skabe ny forretning ...

Et profilværktøj er et effektivt HR-redskab til at facilitere en åben og ligeværdig dialog mellem medarbejder/kandidat og leder/HR-konsulent. Profilværktøjet skaber ved hjælp af en personlighedstest – og den PersonProfil, som testen giver – ...

En PersonProfil er et effektivt HR-værktøj, der kan bruges i forskellige rekrutterings- og udviklingssammenhænge. Garudas profilværktøjer genererer en PersonProfil på baggrund af en respondents besvarelse af en række spørgsmål og udsagn. Antallet af ...

En personlighedstest fra Garuda er et værktøj til HR-medarbejderen eller lederen, der ønsker at kvalificere rekruttering og udvikling i sin virksomhed. Vores personlighedstests er en del af vores profilværktøjer, der er udviklede til ...

Personlige kompetencer er tæt knyttet til personligheden og det personlige fokus i arbejdslivet. Hvor faglige kompetencer handler om de faglige kvalifikationer, uddannelse, metoder og erfaringer som en medarbejder trækker på i sin tilgang ...

Medarbejderudvikling er en bred betegnelse, der dækker over rigtig mange af de aktiviteter, tiltag og processer, som Garudas profilværktøjer er udviklet til. Hos Garuda tror vi på, at positiv udvikling af medarbejdere skabes ...

Lederudvikling handler om at udvikle og optimere ledelsen i en organisation. Det kan foregå på individniveau, eller man kan arbejde med hele ledergrupper. Lederudvikling starter med at hjælpe lederen til at opnå indsigt ...

Garudas ledelsestyper tager afsæt i Fokus-modellen. Til Fokus-modellen hører FokusProfilen, der er en test, som undersøger, hvilken ledertype du er. Fokus-modellen illustrerer fire forskellige typer ledere: • Integratorlederen • Udviklerlederen • Resultatskaberlederen • ...

’Faglige kompetencer’ er et bredt begreb, der knytter sig til uddannelse, erfaring, kvalifikationer mv. At have faglige kompetencer betyder, at man kan det, der er nødvendigt for at kunne varetage sine arbejdsopgaver på ...

Når vi bruger begrebet ’effektiv rekruttering’, handler det ikke om at rekruttere hurtigt. Det handler om at kvalificere udvælgelsesprocessen og finde lige netop den medarbejder, der bedst muligt matcher den opslåede stilling – ...