Steen Sidelmann
Chefkonsulent
Steen Sidelmann er chefkonsulent hos Garuda og har 25 års erfaring med salg, HR, organisationsudvikling og ledelse. Steen beskæftiger sig i særdeleshed med udvikling af ledere og teams.
Steen Sidelmann er chefkonsulent hos Garuda, hvor han med mere end 25 års ledelseserfaring hjælper virksomheder og organisationer med at frigive det menneskelige potentiale. For Steen handler det om at finde det bedste match mellem leder, medarbejdere, organisation og ansvar, så både performance og engagement løftes.
Han har gennem sin karriere arbejdet målrettet med at udvikle medarbejdere, ledere og teams og har særlig ekspertise inden for HR, ledelses- og salgsudvikling, teamprocesser, rekruttering, onboarding samt strategiimplementering i både nationale og internationale virksomheder. Steen er kendt for en ambitiøs og engageret arbejdsstil, med en pragmatisk tilgang til opgaven. Samtidigt værdsætter han en ærlig og direkte dialog – simpelthen fordi det er mennesker der gør forskellen i sidste ende.
Hos Garuda, som gennem mere end 40 år har udviklet og leveret profilværktøjer til HR-processer, arbejder Steen med leder- og teamudvikling, second opinion på kandidater samt outplacement-forløb for virksomheder, der ønsker en professionel overgang for fratrædende medarbejdere. Hans fokus er altid at skabe åben og ærlig dialog, så der bygges bro mellem organisationens strategiske mål og dens menneskelige ressourcer.
Han har gennem sin karriere arbejdet målrettet med at udvikle medarbejdere, ledere og teams og har særlig ekspertise inden for HR, ledelses- og salgsudvikling, teamprocesser, rekruttering, onboarding samt strategiimplementering i både nationale og internationale virksomheder. Steen er kendt for en ambitiøs og engageret arbejdsstil, med en pragmatisk tilgang til opgaven. Samtidigt værdsætter han en ærlig og direkte dialog – simpelthen fordi det er mennesker der gør forskellen i sidste ende.
Hos Garuda, som gennem mere end 40 år har udviklet og leveret profilværktøjer til HR-processer, arbejder Steen med leder- og teamudvikling, second opinion på kandidater samt outplacement-forløb for virksomheder, der ønsker en professionel overgang for fratrædende medarbejdere. Hans fokus er altid at skabe åben og ærlig dialog, så der bygges bro mellem organisationens strategiske mål og dens menneskelige ressourcer.
Specialer:
- Lederudvikling
- Teamudvikling
- Rekruttering
- Outplacement
Se alle artikler af Steen Sidelmann
ArtikelLedelseMedarbejderengagementMotivationUdvikling af medarbejdereFastholdelse af medarbejdereEmployer brandingEmployer brandingFastholdelseUdvikling
Tilknytning og fastholdelse af medarbejdere: En konkret guide til succes
15. januar 2024
Adskillige undersøgelser blandt danske ledere viser, at fastholdelse og tilknytning af medarbejdere er en af de mest afgørende opgaver for ledelse i dag. Dette skyldes blandt andet skiftet fra lavkonjunktur til højkonjunktur samt ...
Læs hele artiklen
Jobanalyse: Nøglen til succesfuld rekruttering
8. november 2023
En grundig jobanalyse er nøglen til en succesfuld rekrutteringsproces. Ved at forstå og definere stillingens kerneopgaver og nødvendige kompetencer kan virksomheder minimere fejlrekrutteringer og sikre, at de finder den rette kandidat, der både ...
Læs hele artiklen
Hvad leder vi efter, når vi skal ansætte den rigtige leder?
29. august 2023
ARTIKELSERIE I 6 DELE | ARTIKEL 1 | Af Finn Havaleschka Under min indledende research efter ideer, materiale og fakta til de følgende seks indspark, blev der udgivet en bog med titlen ”De ...
Læs hele artiklen
Svære medarbejdersamtaler: Fem gode råd til at afholde de svære samtaler
5. december 2022
En leder er både leder i lette og svære tider. En af de opgaver, der kan virke vanskelige for mange ledere, er de svære medarbejdersamtaler. Samtalerne indebærer nemlig, at man som leder går ...
Læs hele artiklen
Bedre rekrutteringer på 10 minutter: Hent arbejdsdokument til jobkravsanalysen
28. september 2022
Med vores arbejdsdokument til jobkravsanalysen i hånden vil jeg påstå, at du kan hæve kvaliteten af dine rekrutteringer på bare 10 minutter. Det lyder måske som en overdrivelse, men lad mig folde påstanden ...
Læs hele artiklen
Rekruttering af ledere – fem spørgsmål, der hæver kvaliteten
19. september 2022
Rekruttering af ledere er en helt central opgave i HR. Få områder kan nemlig ende med så omfattende konsekvenser for organisationen som lederrekrutteringer. Den vellykkede rekruttering hjælper med at skabe motivation, arbejdsglæde og ...
Læs hele artiklen
Fire typer, der kan få gavn af individuel lederudvikling
29. august 2022
Udbuddet af uddannelsestilbud til den moderne leder er stort. Kurser, coaching og certificeringer i alverdens specifikke og uspecifikke kvalifikationer står klar til at hjælpe lederen med at lykkes. Hos Garuda tror vi på, ...
Læs hele artiklen
Outplacementforløb: Gør en forskel for din opsagte medarbejder
1. februar 2022
Outplacementforløb er et tilbud om professionel og målrettet rådgivning til opsagte medarbejdere eller ledere. Formålet er, at den opsagte gennem et individuelt rådgivningsprogram får den bedst mulige hjælp til at finde sit næste ...
Læs hele artiklen
Rekrutteringstest: Rekrutter den rette medarbejder
24. januar 2022
Rekrutteringstest bliver mere og mere udbredt, når arbejdspladser rekrutterer nye medarbejdere. Det ses for eksempel af en undersøgelse, som Lederne gennemførte for et par år siden. Undersøgelsen viste, at 54 % af Ledernes ...
Læs hele artiklen
Sådan sikrer du en god rekrutteringsproces
13. januar 2022
Fundamentet for en god rekrutteringsproces findes i det forberedende arbejde. Så let kan det egentlig siges. Hvorfor forholder det sig sådan? Fordi det er i det forberedende arbejde, at man finder ud af, ...
Læs hele artiklen
Er MUS-samtalen spild af tid?
22. november 2021
Året nærmer sig sin afslutning, og for mange arbejdspladser betyder det, at den næste tid kommer til at stå på udviklingssamtaler. Gerne kombineret med en lønregulering. Mange steder står udviklingssamtalen heldigvis ikke alene, ...
Læs hele artiklen
Forandringskommunikation og FokusProfilen
3. februar 2020
I forandringsprocesser er det HR-konsulentens opgave at understøtte mellemlederne. Mellemlederne er nemlig blandt de vigtigste forandringsagenter i organisationen. Altså dem, der bærer forandringen igennem. Det er således mellemledernes ansvar at forstå budskaberne fra ...
Læs hele artiklen
7 råd: Få et bedre udgangspunkt som ny leder
23. august 2018
Det er både spændende og udfordrende at begynde i et nyt job som leder, uanset om du skal være leder for første gang, eller om du står over for næste skridt i lederkarrieren. ...
Læs hele artiklen
4 råd til lederen: Hvordan lykkes du med digitalisering?
30. juli 2018
Der er høj fart på de digitale transformationer, som virksomheder og organisationer gennemgår i disse år. Transformationerne er nødvendige for at følge med udviklingen og undgå at miste terræn til konkurrenterne. Derfor er ...
Læs hele artiklen
Top 10: Hvilke lederkompetencer bliver efterspurgt?
18. juni 2018
Kursus- og efteruddannelsessiden finduddannelse.dk har sat sig for at undersøge, hvilke lederkompetencer der er de mest efterspurgte. Ved at kortlægge indholdet i flere end 2.600 jobannoncer er de kommet frem til en top ...
Læs hele artiklen
7 karakteristiske ledelsestræk ved succesfulde trænere i elitesport
6. april 2018
I erhvervslivet kan vi sagtens lade os inspirere af, hvordan toptrænere bedriver ledelse i sportens verden. Selvom der er visse kendetegn inden for sport, som kan være vanskelige at kopiere direkte over i ...
Læs hele artiklen
Do’s and don’ts: Hjælp den nye leder godt ombord
25. januar 2018
Når man som medarbejder får ny leder, kan det være nærliggende at tro, at han selv sørger for sit onboarding-forløb. Eller at hans leder sammensætter en plan for, hvordan han kommer godt ombord. ...
Læs hele artiklen
Talentudvikling
3. januar 2018
Talentudvikling betegner det at arbejde strategisk med at spotte og udvikle talenter i din virksomhed. Medarbejdere, som på forskellig vis kan løfte opgaven med at drive, lede og udvikle virksomheden, skabe ny forretning ...
Læs hele artiklen
Medarbejderudvikling
3. januar 2018
Medarbejderudvikling er en bred betegnelse, der dækker over rigtig mange af de aktiviteter, tiltag og processer, som Garudas profilværktøjer er udviklet til. Hos Garuda tror vi på, at positiv udvikling af medarbejdere skabes ...
Læs hele artiklen
Lederudvikling: Hvordan udvikler du dig som leder?
3. januar 2018
Lederudvikling handler om at udvikle og optimere ledelsen i en organisation. Det kan foregå på individniveau, eller man kan arbejde med hele ledergrupper. Lederudvikling starter med at hjælpe lederen til at opnå indsigt ...
Læs hele artiklen
Ledertyper – Hvilken type leder er du?
3. januar 2018
Garudas ledelsestyper tager afsæt i Fokus-modellen. Til Fokus-modellen hører FokusProfilen, der er en test, som undersøger, hvilken ledertype du er. Fokus-modellen illustrerer fire forskellige typer ledere: • Integratorlederen • Udviklerlederen • Resultatskaberlederen • ...
Læs hele artiklen