Viser alle artikler indenfor "KompetenceProfilen"
Nyeste indlæg
Interviewguide: Hovedet i KompetenceProfilen del 2
Her på bloggen har vi tidligere skrevet om tre af de træk, der indgår i KompetenceProfilens hoved. I denne interviewguide går vi videre til at kigge på de to sidste træk, der hører med til hovedet, nemlig ’risikovillighed’ og ’selvbeherskelse’....
Læs mereTAL, DER TALER: Om sælgere og ledige sælgere
Hvad kendetegner sælgere i arbejde og ledige sælgere? Er de ens, eller har de forskellige fokusområder? Og kan man udpege visse personlighedsmæssige karakteristika, som gør nogle typer af sælgere mere egnede eller naturgivne til sælgerfaget end andre? De spørgsmål har...
Læs mereInterviewguide: Hovedet i KompetenceProfilen del 1
Hos Garuda illustrerer vi de 16 træk, der indgår i KompetenceProfilen, med Hoved-Hjerte-Ben™-modellen. I denne Interviewguide fokuserer vi på tre af de træk, der hører til hovedet – ’system fleksibilitet’, ’helhedsorientering’ og ’abstrakt tænkning’. Men først lidt om, hvorfor spørgsmålene...
Læs mereTAL, DER TALER: Om uddannelsesniveau og personlighed
Sidste år fejrede Garuda 35-års jubilæum. Det har vi blandt andet markeret ved at trække en jubilæumsdatabase med resultaterne fra flere end 50.000 repræsentativt udvalgte personlighedsprofiler fra KompetenceProfilen, som er udfyldt inden for de sidste tre årtier. Med jubilæumsdatabasen som...
Læs mereTAL, DER TALER: Personlighedsforskelle mellem mandlige og kvindelige topchefer
Gennem de sidste 35 år har Garuda samlet svarene fra 50.000 KompetenceProfiler i en særskilt jubilæumsdatabase. Ud af dem er 1205 udfyldt af topchefer – altså ledere, der har titlen CEO. I denne artikel kigger vi på forskellene mellem de...
Læs mereTalentudvikling
Talentudvikling betegner det at spotte og udvikle talenter i din virksomhed. Medarbejdere, som på forskellig vis kan løfte opgaven med at drive, lede og udvikle virksomheden, skabe ny forretning og sikre virksomhedens fremtid. Når du udvikler talenter, udvikler du også...
Læs mere