Bloggen PROFIL

I denne e-bog argumenterer vi for, at HR kan stå for Human Relations snarere end Human Resources. Hvorfor? Fordi det både nu og fremover er i relationerne, vi bliver stærke som medarbejdere og som arbejdspladser. En række af de store...

Artiklen er også bragt i Dansk HR’s magasin Ledelse i udvikling Det sidste år har der været særligt stor opmærksomhed på, hvordan vi fastholder motivationen hos os selv og vores kollegaer. Meget ved vores normale arbejdsdag har ændret sig. Og...

Udvikling af medarbejdere og teams. Det er en efterspurgt egenskab at mestre – både som interne og eksterne konsulenter i organisationen. Som del af et gensidigt bytteforhold, der kommer medarbejder såvel som arbejdsplads til gode, skal medarbejderne løbende udvikles. Det...

Måske kan du huske Ekstra Bladets gamle slogan ’Tør – hvor andre tier’. I disse #MeToo-tider, hvor sexisme, uønskede tilnærmelser, krænkelser og seksuelle overgreb bliver offentliggjort og udskammede, er det fristende at omformulere sloganet til ’Taler – hvor andre tier’....

Oprindeligt bragt i magasinet HR-Chefen udgivet af Dansk HR Ledernes første formelle transition – fra medarbejder til leder – er en enestående mulighed for HR til at synliggøre sin værdi som strategisk samarbejdspartner for ledelsen. Det kræver, at HR ved,...

Hvad enten man er ny eller erfaren leder, kan det give en række fordele at udarbejde et personligt ledelsesgrundlag. Formålet med at skrive ledelsesgrundlaget er dels, at man selv bliver mere afklaret om, hvad der kendetegner ens måde at bedrive...