Viser alle artikler indenfor "Artikel"

Personlige kompetencer er tæt knyttet til personligheden og det personlige fokus i arbejdslivet. Hvor faglige kompetencer handler om de faglige kvalifikationer, uddannelse, metoder og erfaringer som en medarbejder trækker på i sin tilgang til at løse arbejdsopgaver, betegner personlige kompetencer...

Medarbejderudvikling er en bred betegnelse, der dækker over rigtig mange af de aktiviteter, tiltag og processer, som Garudas profilværktøjer er udviklet til. Hos Garuda tror vi på, at positiv udvikling af medarbejdere skabes med udgangspunkt i et værdisæt, der handler...

Lederudvikling handler om at udvikle og optimere ledelsen i en organisation. Det kan foregå på individniveau, eller man kan arbejde med hele ledergrupper. Lederudvikling starter med at hjælpe lederen til at opnå indsigt i sig selv. Indsigten fungerer som afsæt...

Garudas ledelsestyper tager afsæt i Fokus-modellen. Til Fokus-modellen hører FokusProfilen, der er en test, som undersøger, hvilken ledertype du er. Fokus-modellen illustrerer fire forskellige typer ledere: • Integratorlederen • Udviklerlederen • Resultatskaberlederen • Grunderlederen. Til hver ledertype er der knyttet...

’Faglige kompetencer’ er et bredt begreb, der knytter sig til uddannelse, erfaring, kvalifikationer mv. At have faglige kompetencer betyder, at man kan det, der er nødvendigt for at kunne varetage sine arbejdsopgaver på et højt niveau; at man kan bruge...

Når vi bruger begrebet ’effektiv rekruttering’, handler det ikke om at rekruttere hurtigt. Det handler om at kvalificere udvælgelsesprocessen og finde lige netop den medarbejder, der bedst muligt matcher den opslåede stilling – og samtidig passer ind i den organisation...