Nyeste indlæg
Det personlige ledelsesgrundlag skaber retning og afklaring
Hvad enten man er ny eller erfaren leder, kan det give en række fordele at udarbejde et personligt ledelsesgrundlag. Formålet med at skrive ledelsesgrundlaget er dels, at man selv bliver mere afklaret om, hvad der kendetegner ens måde at bedrive...
Læs mereLedelsesudvikling eller leadership bullshit?
Ledelsesfeltet har fejlet, fordi det er fyldt med storladen snak om leadership, der oppuster ledelse og mytologiserer lederne til et uberettiget, urealistisk niveau. Kritikken er nådesløs, når diskrepansen mellem uendelige tilbud om ledelsesudvikling og en stigende utilfredshed med job og...
Læs mereE-bog: Vanebrud – en kilde til kreativitet
Kreativitet er tit noget, vi forbinder med designere og reklamebranchen. Her ser vi farverigt klædte hipstertyper for os. Høje på eksklusiv kaffe og begejstring idégenererer de stående i et mødelokale bag ruder, der fra gulv til loft er overhængt med...
Læs mereE-bog om re-boarding: Hvordan vi finder, formulerer og fastholder læring efter corona
Re-boarding kan vi kalde den periode, vi går igennem nu, hvor vi vender tilbage til de fysiske arbejdspladser. Re-boarding spiller selvfølgelig videre på onboarding-begrebet og dækker over, at vi efter et par måneder derhjemme skal finde os til rette på...
Læs mereHvilke personlighedstræk har den succesfulde leder?
Siden Alfred Binet og Theodore Simon i slutningen af 1800-tallet udviklede den første intelligenstest, har trækteoriens forskere været optaget af, hvilke personlighedstræk den succesfulde leder besidder. Et af de tidligste eksempler stammer fra den amerikanske hær, som op til første...
Læs mereLeadership Pipeline: En intern udviklingstrappe for ledere
Inden jeg går i gang med at beskrive, hvad Leadership Pipeline er, og hvordan man indfører tankegangen i sin organisation, så har jeg en indvending. Det drejer sig om selve begrebet Leadership Pipeline. Direkte oversat betyder det ’ledelsesrørledning’, og det...
Læs mere