Nyeste indlæg
ROI og rekruttering: Du skal ikke tro – du skal vide
Det bliver i stigende grad nødvendigt at kunne måle ROI på sine indsatser på arbejdet. Både når man skal påvise, at et tiltag var en succes, og når man skal argumentere for, at et forslag er en god ide at...
Læs mereOnboarding: Forfremmelse eller nyansat?
I bogen ”The First 90 Days. Proven Strategies for Getting Up to Speed Faster and Smarter” fokuserer professor i lederskab og organisationsforandringer Michael D. Watkins på to af de typiske former for transitioner, som medarbejdere gennemgår. Den ene er forfremmelser,...
Læs mere3 x 30 – De første 90 dage ombord
Flere forskere vurderer, at onboarding i løbet af de kommende år vil opnå samme høje status som rekruttering. Onboarding-perioden er nemlig på mange måder den vigtigste tid i den nye medarbejders ansættelse. Onboarding-perioden former medarbejderens indtryk af virksomheden, formulerer opgaver...
Læs mereDo’s and don’ts: Hjælp den nye leder godt ombord
Når man som medarbejder får ny leder, kan det være nærliggende at tro, at han selv sørger for sit onboarding-forløb. Eller at hans leder sammensætter en plan for, hvordan han kommer godt ombord. Men ifølge Michael D. Watkins, der er...
Læs mereGør HR strategisk: Udnyt dit personlige potentiale og få større gennemslagskraft
“HR er stedet, hvor de bløde værdier samler sig. Det er en serviceleverandør for virksomheden og er afdelingen, hvor medarbejderne mangler forretningsforståelse og strategisk indsigt.” I årevis har vi i HR hørt disse og lignende fordomme, og lige så længe...
Læs mereFokuseret ledelse: Hvilken type leder er du?
I “Fokuseret ledelse” lærer du om, at du må kende dig selv for at blive en god leder – og vide, hvad dine stærke og svage sider er. Det samme må du vide om dine medarbejdere, så du kan møde...
Læs mere